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Los polémicos estudios que desafían la lógica y señalan que la corrupción favorece el crecimiento económico

En la década de 1960 un grupo de académicos abrazó la tesis de que la corrupción es el “aceite que lubrica” los engranajes del Estado y de la economía. Según esta corriente, ciertas prácticas ilegales o inmorales podrían ser beneficiosas para los países, mientras se mantengan bajo cierto control, y deberían ser claves para favorecer el desarrollo económico.

Durante las dos décadas siguientes, la Ciencia Política y la Economía pasarían a rechazar esa visión funcionalista de la corrupción. Pero ahora, nuevas investigaciones realizadas en Asia y América Latina sugieren que estudiosos como Nathaniel Leff, Samuel Huntington y Colin Leys, partidarios de la tesis de que la corrupción puede tener algún lado positivo, no estaban completamente equivocados .

Desde el punto de vista de Leff, Huntington y Leys, la corrupción podría -por ejemplo- facilitar procesos burocráticos e incluso permitir la dinamización de la economía, con empresas ganando contratos, generando empleos y rentas .

Incluso los negocios en la economía informal tendrían su funcionamiento garantizado gracias a los sobornos pagados a los fiscales.

Sin embargo, con el tiempo, académicos de diferentes áreas comenzaron a preconizar que ese fenómeno tenía que ser visto como un mal a ser combatido. No solo porque consume recursos que podrían ser destinados a sectores como la salud, la educación y la reducción de las desigualdades , sino además porque la corrupción favorece ciertos intereses privados en detrimento del colectivo.

Ahora hay signos de que la controversia ha vuelto a ser abierta gracias a nuevas investigaciones científicas que buscan identificar asociaciones positivas entre la corrupción y el crecimiento económico.

Varios estudios publicados indican la existencia de esa correlación en algunos países asiáticos, así como también asociaciones entre la corrupción y el desempeño de las empresas en países de América Latina.

De acuerdo con esas investigaciones, la corrupción no sería un impedimento natural para el crecimiento económico.

Personas con tablas y hojas de cálculo en sus manos.

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Estudios recientes indagan sobre la relación entre la corrupción, el crecimiento económico de los países y el desempeño de las empresas.

Es importante resaltar que los intentos de desafiar la lógica que señala que la corrupción solo trae perjuicios mediante el uso de evidencias empíricas aún son incipientes en la producción académica.

Eso significa que todavía son pocos los estudios publicados sobre el tema. Además, también existe una corriente de pensamiento con muchos seguidores entre quienes prevalece la creencia de que los efectos de la corrupción son extremadamente nocivos para la sociedad como un todo.

Corrupción y progreso

En 2015, Chiung-Ju Huang, de la Universidad Feng Chia de Taiwán, publicó un artículo en la revista académica North American Journal of Economics and Finance con el título provocador “¿Es mala la corrupción para el crecimiento económico? Evidencia de países de Asia y del Pacífico”. En el texto afirmó que los resultados del estudio “no apoyan la percepción común de que la corrupción hace daño al crecimiento económico” .

El análisis estadístico mostró que el impacto de la corrupción no fue significativo en la economía de 12 de los 13 países de la región.

Para el estudio, el investigador usó los índices de percepción de la corrupción y de libertades económicas, además de los indicadores de Producto Interno Bruto (PIB) per cápita de esos países correspondientes al periodo entre 1997 y 2013, y les aplicó una técnica capaz de evaluar las relaciones causales.

De acuerdo con el autor, los datos apuntan hacia Corea del Sur como una excepción. Durante el lapso analizado, surgió evidencia de una relación causal entre la corrupción y el aumento del crecimiento de la economía surcoreana .

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El insostenible factor de sostenibilidad de las pensiones

El año que viene entrará en vigor el llamado “factor de sostenibilidad”, que sirve para recortar la pensión inicial en función del aumento previsto de la esperanza de vida de los que se jubilan.

Se trata de uno de los dos dispositivos automáticos de ajuste a la baja de las pensiones introducidos por la Ley 23/2013 de 23 de diciembre, según lo previsto en la anterior reforma (Ley 3/2011 de 1 de agosto). La novedad del factor de sostenibilidad es el carácter automático del ajuste.

La esperanza de vida ya había servido de base para el retraso progresivo de la edad de jubilación impuesto por la Ley de 2011, la cual preveía la instauración de un mecanismo automático para 2027, año en que se agotaba el efecto del retraso de dos años de la edad de jubilación.

La sostenibilidad

Casi como un conjuro, se invoca la palabra sostenibilidad para justificar el recorte de las pensiones.

Antes de entrar en el análisis de las medidas concretas adoptadas en nombre de la “sostenibilidad”, como el mencionado factor, es necesario repetir que el problema futuro del sistema de pensiones es exclusivamente de distribución de los recursos.

Las proyecciones futuras indican, por una parte, que la población total se mantendrá aproximadamente constante en el horizonte de 2050, por lo que, si el número de pensionistas aumenta, disminuirá necesariamente el número de no pensionistas. Como, por otra parte, se espera que, a largo plazo, el PIB crezca en torno al 2% anual, con una población constante, los ingresos medios per cápita crecerán en esa misma proporción (pero bastaría con que se mantuvieran constantes). De ello se deduce con facilidad que, de producirse, una disminución del ingreso medio de los pensionistas se acompañaría de un incremento del ingreso medio de los no pensionistas[1].

Ocurre que, tal como está diseñado actualmente el sistema, basar el equilibrio interno únicamente en las cotizaciones, provoca una transferencia de renta de los jubilados a los no jubilados. La respuesta obvia es que es necesario recurrir a formas de financiación adicionales que permitan adaptar la distribución a las nuevas circunstancias demográficas y del mercado de trabajo y eviten la redistribución negativa. Desde este punto de vista, el poder adquisitivo de las pensiones puede, al menos, mantenerse sin afectar el nivel de vida del resto de la población. Los recursos existen ahora y se prevé que existan en el futuro, como se puede comprobar en el extenso y documentado análisis realizado por Antonio González, publicado en este Blog el 27 de febrero pasado, bajo el título “¿Mantener el poder adquisitivo de las pensiones? Sí se puede.”

El uso de la esperanza de vida para el recorte de las pensiones

Introducir la esperanza de vida y su evolución en el cálculo de las pensiones es un elemento esencial en el dispositivo neoliberal de laminación de las pensiones públicas y, en su propuesta estrella, las cuentas nocionales, ocupa un lugar central. La lógica que subyace es que cada persona que se jubila recibe, a lo largo de su vida de pensionista, una cantidad global dada, equivalente a lo cotizado a lo largo de su período activo, y que lo que cobre cada mes depende de los años que se espera que viva. Es exactamente lo que ocurre en un plan de pensiones privado: el capital acumulado debe estirarse en tantos años como vaya a vivir el que se jubila.

La reforma tiene efectos drásticos a largo plazo, con la ventaja añadida, para los que buscan, precisamente, reducir drásticamente las pensiones, de derivar aparentemente del sentido común: puesto que vivimos más, será necesario trabajar más o cobrar menos pensión. Sin embargo, a pesar de su aparente evidencia y hasta facilidad de aplicación, la utilización de la esperanza de vida como instrumento para reducir las pensiones plantea problemas de equidad, a los que se añaden, en este caso, los que se derivan del diseño del llamado factor de sostenibilidad y su cálculo práctico, que adolece de importantes insuficiencias técnicas.

El factor que ahora analizamos se empezó llamando “de equidad generacional”. Es un concepto muy querido por los economistas neoliberales, tan poco preocupados por los innumerables otros casos de falta de equidad (entre categorías sociales, entre hombres y mujeres, etc..) incluyendo los que afectan a las generaciones (se suelen oponer al impuesto sobre sucesiones que pretende igualar las condiciones de partida de las generaciones). En este caso, consideran que las generaciones de jubilados más recientes, que van a vivir más años, estarían injustamente favorecidas, con relación a las anteriores, si cobraran la misma pensión o se jubilaran a la misma edad. Tras esta aparente búsqueda de la equidad, se esconde simplemente la lógica de los sistemas privados de ahorro: el “riesgo” de vivir más de lo previsto es soportado íntegramente por el beneficiario de la renta vitalicia a la que se asimila la pensión. Esa lógica conduce a que, en los sistemas privados, una mujer reciba una pensión inferior a la de un hombre, si cotizan igual, porque la va a recibir durante más años, debido a la mayor esperanza de vida de las mujeres.

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Desaparecen miles de millones de euros de las cuentas congeladas del difunto Gaddafi

Por RT

Las autoridades judiciales belgas descubrieron la desaparición en el marco de una investigación de lavado de dinero.

Entre los años 2013 y 2017, de las cuentas del banco Euroclear en Bélgica han desaparecido más de 10.000 millones de euros que formaban parte de los activos de Libia congelados en virtud de una decisión adoptada por la ONU en 2011, informa la revista belga Le Vif.

Esos fondos, según explica la publicación, eran controlados por el entorno inmediato del derrocado líder libio Muammar Gaddafi. De ellos, para el 29 de noviembre de 2013 había 16.100 millones de euros en cuatro cuentas abiertas, de los bancos ING, BNP Paribas, KBC y Euroclear. La mayor cantidad del dinero se encontraba en el Euroclear.

Se sabe ahora que las autoridades judiciales belgas descubrieron la desaparición ya en el otoño pasado, cuando el juez de instrucción Michel Claise quiso confiscar los fondos en cuestión en el marco de una investigación de lavado de dinero. Resultó que de los 16.100 millones, en las cuentas quedaban solo 5.000 millones de euros.

El punto es que Bélgica nunca había dado permiso para la liberación de esas cuentas, declaró el Ministerio de Finanzas belga al medio. Según la revista, ahora surge la pregunta de si Bélgica controló bien el proceso inicial de congelación de esa fortuna.

Los aranceles de Trump al acero y el aluminio desencadenan una guerra comercial mundial

  • Foto 1 de Trump está cerca de anunciar aranceles a las importaciones de acero y aluminio

Donald Trump, presidente de los EEUU, ha anunciado la imposición de aranceles a la importación de acero y aluminio. Un movimiento que se ha interpretado como una llamada a la “guerra comercial“, con consecuencias económicas imprevisibles.

“Nuestras industrias de acero y aluminio (y muchas otras) han sido diezmadas por décadas de comercio injusto y mala política con países de todo el mundo”, ha dicho Trump a través de su cuenta de Twitter. El plan de la Administración Trump pasa por imponer un impuesto del 25% a las importaciones de acero y del 10% a las de aluminio.

Our Steel and Aluminum industries (and many others) have been decimated by decades of unfair trade and bad policy with countries from around the world. We must not let our country, companies and workers be taken advantage of any longer. We want free, fair and SMART TRADE!

El Departamento de Comercio alertó a mediados de febrero sobre las consecuencias de las importaciones de esos productos sobre la “seguridad nacional”, pocas semanas antes del anuncio del presidente republicano.

“Básicamente la mayoría de ustedes van inmediatamente a expandir (sus operaciones) si les damos un campo de juego equilibrado. Lo que  se ha permitido que pasase durante décadas es una desgracia”, ha dicho el  mandatario a los directivos de la industria estadounidense. Entre ellos había representantes de grandes conglomerados siderúrgicos como US Steel CorporationArcelor Mittal o Nucor.

El documento del Departamento de Estado ponía el foco sobre China como el gran responsable del exceso de acero en los mercados internacionales, en consonancia con el discurso que ha mantenido el presidente Trump en su primer año en la Casa Blanca. Otros países señalados son Brasil, la IndiaRusia y Corea del Sur.

Los inversores temen que la medida de Trump tenga consecuencias para la economía internacional, que iría más allá del impacto que tendrá sobre China, afectando también a la estadounidense. De hecho, solo las empresas mineras americanas han apoyado una medida a la que se opone el resto.

Grandes compañías internacionales han caído en la Bolsa entre un 1 y un 3%, caso del fabricante de aviones Boeing (un 2,6%), las tecnológicas Intel Apple o Wallmart, el gigante de la distribución (más del 1% cada una). Caso contrario a los fabricantes estadounidenses de estos materiales, que han subido entre un 2% y un 5%, caso de US Steel Corporation (2%) y Nucor (5%).


Un secreto a voces

Durante toda la campaña electoral, Trump hizo amplias críticas al libre comercio internacional cuando iba, a su juicio, en contra de la industria estadounidense, a la que prometió medidas proteccionistas para protegerla de la industria china, a la que acusa de competencia desleal y de ser la responsable del cierre de factorías en EEUU, así como del desempleo en estos sectores industriales del país.

Ha parado las negociaciones con la Unión Europea (UE) por el Asociación Transatlántica para el Comercio y la Inversión (TTIP, por sus siglas en inglés), sacó al país del Tratado Transpacífico y anunció estar dispuesto a renegociar el Tratado de Libre Comercio de Norteamérica, que firmó con México y Canadá.

Unas decisiones que, unidas a esta última imposición de aranceles, han provocado el enfado de algunos de sus socios internacionales, que acusan al presidente norteamericano de “violar las reglas de la Organización Mundial del Comercio“. Quejas que han trasladado a las instituciones comunitarias con sede en Bruselas y Estrasburgo.

Jean-Claude Juncker, presidente de la Comisión Europea, ha definido el proyecto de Trump como “una intervención evidente” para proteger la economía estadounidense sin ninguna relación con la seguridad nacional.

http://www.teinteresa.es/mundo/aranceles-Trump-aluminio-desencadenan-comercial_0_1970803032.html

Informe: Corea del Norte usa bitcoin para esquivar las sanciones

El líder norcoreano, Kim Jong-un, visita una fábrica de teléfonos en Pyongyang, la capita.

Por hispantv

Autoridades estadounidenses estiman que los embargos impuestos a Pyongyang ‘no están bien encauzados’, dado que los ‘cripto-hackers’ norcoreanos ganan millones de dólares mediante transacciones en criptomonedas, eludiendo así las sanciones en su contra.

Priscilla Moriuchi, exfuncionaria de seguridad cibernética de la Agencia de Seguridad Nacional de EE.UU. (NSA, por sus siglas en inglés), estima que Corea del Norte gana entre 15 y 200 millones de dólares al año creando y vendiendo monedas digitales, que luego convierte en dinero en efectivo.

“Apuesto a que estas monedas se convierten en algo —dinero o bienes físicos— que respalda los programas nucleares y de misiles balísticos de Corea del Norte”, piensa Moriuchi, según recoge este viernes la agencia surcoreana de noticias Yonhap.

La exresponsable estadounidense aclara que las criptomonedas carecen de requisitos de identificación o de seguridad, por lo que los países como Corea del Norte están recurriendo a ese mecanismo para contrarrestar los embargos económicos y, de ese modo, hacerse con fondos para reforzar su Gobierno y sus programas nucleares y de misiles.

Apuesto a que estas monedas se convierten en algo —dinero o bienes físicos— que respalda los programas nucleares y de misiles balísticos de Corea del Norte”, declara Priscilla Moriuchi, exfuncionaria de seguridad cibernética de la Agencia de Seguridad Nacional de EE.UU. (NSA, por sus siglas en inglés).

Recientemente, el senador del estado de Massachusetts (EE.UU.) Ed Markey había alertado también de que las sanciones impuestas a Corea del norte “no son suficientes” para frenar los esfuerzos norcoreanos por “robar monedas digitales”.

Las últimas sanciones están dirigidas contra las industrias naviera y marítima de Corea del Norte, con el objetivo de alterar la capacidad del país asiático para realizar importaciones y exportaciones relacionadas con la energía, pero a Markey lo preocupa que estas restricciones no pueden acabar con sus actividades cibernéticas.

“Las actividades cibernéticas ilegales del país no se están abordando (…) No hay nada para restringir la capacidad del país de robar criptodivisas, un medio importante para que el régimen de Kim Jong-un recaude ingresos para sus programas militares”, señaló el senador.

Entretanto, a finales del pasado mes de febrero, el presidente de EE.UU., Donald Trump, advirtió de que Washington implementaría la “fase 2”, la cual sería “muy difícil y desafortunada para el mundo”, si no tienen los efectos deseados las sanciones impuestas a Corea del Norte, rechazadas rotundamente por Pyongyang.

El Gobierno norcoreano ha asegurado en varias ocasiones que su arsenal nuclear y balístico no representa ninguna amenaza para otros países, sino que solo va dirigido hacia “un enemigo: Estados Unidos”, que no desiste de sus hostilidades contra el país asiático y sigue insistiendo en realizar maniobras militares en la península de Corea.

Bill Gates: Criptomonedas causan muertes de forma bastante directa

Las criptomonedas y la tecnología de cadenas de bloques han causado muertes de forma bastante directa, sostuvo el magnate estadounidense Bill Gates al apuntar que estas nuevas modalidades de pago en divisas virtuales facilitan la adquisición de drogas, cuyo consumo puede causar la muerte.

El cofundador de Microsoft mantuvo el martes un encuentro digital con los usuarios del portal Reddit y allí consideró que el principal atributo de las divisas virtuales, el anonimato, “no es algo bueno”.

A juicio de Gates, el anonimato detrás de las criptomonedas no es nada bueno, aduciendo para ello que la sociedad se beneficia cuando los gobiernos son capaces de identificar a los blanqueadores de dinero, los evasores de impuestos y a las personas que financian a los terroristas.

“La capacidad de los gobiernos de detectar el lavado de dinero, la evasión fiscal y la financiación de terroristas sí es algo bueno”, señaló el experto informático, que, de este modo, hizo especial hincapié en el impacto directo que tienen las monedas virtuales sobre la vida del ser humano.

La capacidad de los gobiernos de detectar el lavado de dinero, la evasión fiscal y la financiación de terroristas sí es algo bueno”, afirma el cofundador de Microsoft,  Bill Gates, que, de este modo, hizo especial hincapié en el impacto directo que tienen las monedas virtuales sobre la vida del ser humano.

 

El mundo está ante un nuevo fenómeno y una rara tecnología que ha causado muertes de manera bastante directa, subrayó Gates a los internautas, aduciendo para ello que, en este momento, las criptodivisas se usan para comprar fentanilo —uno de los opiáceos sintéticos causantes de numerosas muertes en EE.UU.— y otros estupefacientes.

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¿Mantener el poder adquisitivo de las pensiones? Sí se puede

La ejemplar movilización de los pensionistas contra la subida del 0,25% de las pensiones ha provocado una rápida reacción, en el doble sentido del término dado su carácter reaccionario, con dos argumentos fundamentales.

Por un lado, que la demanda de los pensionistas es insolidaria. Por otro, que la cuestión es que no se puede mantener el poder adquisitivo de las pensiones.

Mantener el nivel de vida de los pensionistas no es insolidario

El primero de ellos trata de culpar a los pensionistas de que los salarios estén perdiendo poder adquisitivo y de que los jubilados sean el grupo de perceptores de rentas que menos ha sufrido durante la crisis, por lo que no tendrían derecho a pedir nada.

El argumento, que merece otro artículo, es tan demagógico como artero. Pertenece, además, a la nueva estirpe político-argumental que pretende oponer a colectivos y grupos segregados y perjudicados por determinadas políticas con aquellos otros que, por no padecerlas o padecerlas en menor grado, se les hace culpables de las mismas. Y todo esto con la intención de desviar el foco de atención de esas políticas. Los trabajadores fijos serían, así, los responsables de la precariedad y no las políticas que causan esta. Los viejos estarían impidiéndoles a los jóvenes las oportunidades que, en realidad, les niega el olvido que sufren por parte de las políticas públicas. La escasez de la protección social estaría más relacionada con el fraude de los perceptores, y con su falta de estímulo al trabajo, que con dedicar a ello uno de los porcentajes de la renta nacional más bajos de la UE. Y, dentro de poco, los enfermos, y no los recortes, serán los culpables de que empeore la asistencia sanitaria.

Es bastante obvio que una pérdida de poder adquisitivo de las pensiones no mejorará los salarios (más bien lo contrario, en cuanto –como veremos- debilitará la actividad económica), devaluados como consecuencia de las reformas legales que han debilitado la negociación colectiva y la posición individual de los trabajadores. Una cuestión que no plantean los ‘pensionicidas’. Como también es evidente que los pensionistas han sostenido y sostienen la renta familiar ante el desempleo masivo y el actual empleo ‘basura’. Hay que recordar que, de acuerdo con la última EPA disponible, los hogares con todos sus miembros activos en paro alcanzan los 1.210.500. Y, en fin, es maliciosamente muy poco sutil el argumento que contrapone asalariados con pensionistas, obviando que los grupos más favorecidos en estos años han sido los perceptores de las rentas más altas, de las derivadas del capital y de los patrimonios, los beneficios empresariales, que superaron ya hace tiempo los niveles anteriores a la crisis, pero, todos ellos, con una aportación tributaria mucho más baja que la de entonces.

El segundo argumento, aunque –como intentaré explicar sintéticamente- tampoco es cierto, tiene un carácter algo más sustantivo.

Asegurar el poder adquisitivo de las pensiones es perfectamente asumible, según los cálculos del propio Ministerio de Empleo

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El Banco de América se alarma en sus informes de las criptomonedas

La corporación financiera estadounidense Banco de América refleja en sus informes públicos el temor a que el actual auge de las criptomonedas ponga en peligro su negocio, por lo que toma medidas para impedir a sus clientes adquirir divisas como bitcoin y otras virtuales.

“Los clientes pueden optar por hacer tratos con otros operadores del mercado que mantienen una ocupación mercantil u ofrecen productos en campos que nosotros consideramos especulativos o de riesgo, como las criptomonedas”, señala el banco en un informe anual a la Comisión de Garantías y Cambio (SEC, por sus siglas en inglés) estadounidense, citado el sábado por el portal ruso RT.

Ante esa nueva competencia, la compañía reconoce que podría verse obligada a hacer cuantiosas inversiones para incrementar su oferta: La “adopción a gran escala de nuevas tecnologías, incluidos los servicios de Internet, las criptomonedas y sistemas de pago podrían requerir gastos sustanciales para modificar o adaptar nuestros productos y servicios existentes”, informa.

Entre los problemas que prevé que le planteen las criptomonedas, el banco señala la dificultad de rastrear la procedencia de fondos, tal como le obliga la legislación vigente, bajo la supervisión de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC, por sus siglas en inglés) y otras instancias que combaten el blanqueo de dinero.

“Las tecnologías emergentes, como las criptomonedas, podrían limitar nuestra capacidad de rastreo de los movimientos de fondos”, indica el informa anual, antes de añadir que la capacidad de la empresa de cumplir la ley “depende de nuestra habilidad para mejorar las capacidades de detección e información, así como de reducir la variabilidad en los procesos de control y en la contabilidad general”.

Las tecnologías emergentes, como las criptomonedas, podrían limitar nuestra capacidad de rastreo de los movimientos de fondos”, indica el informe anual del Banco de América.

 

Esa dificultad de rastreo da además un cariz político a la inquietud del Banco de América, a la vista de que países en conflicto con Estados Unidos, contra los cuales Washington usa el arma de los embargos, están recurriendo a criptomonedas para inmunizarse frente a esa guerra económica.

Tras el lanzamiento por Venezuela del petro —respaldado por las reservas de hidrocarburos venezolanas—, con ventas de 1000 millones de dólares en dos días la semana pasada, otros países como Irán y Turquía han anunciado el inicio de pruebas para explorar la posibilidad de crear sus propias criptomonedas.

En relación con estas inquietudes, el Banco de América ha prohibido la compra de criptomonedas a través de sus tarjetas de crédito a partir de este mes de febrero —al igual que Citigroup y JPMorgan Chase— y ha limitado a sus clientes en bolsa de Merrill Lynch las inversiones relacionadas con el bitcoin, según ha publicado el diario británico Financial Times.

mla/rha/snr/hnb

https://www.hispantv.com/noticias/economia/369638/banco-america-criptomonedas-bitcoin-petro

“La banca no tributa a Hacienda, pero suben las comisiones bancarias. Los planes de pensiones no se podrán retirar efectivo antes de diez años

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De Guindos, un ministro de lo público que trabaja exclusivamente para lo privado corporativo. De ahí su recompensa del BCE para aplicar sus medidas por corporativas en toda Europa.

“Los bancos cotizados redoblan la apuesta por las comisiones para sostener sus resultados”.

“Las comisiones de las entidades cotizadas suben un 11% en 2017”.

  • Los ocho bancos cotizados han aumentado un 6,3% su beneficio con respecto a 2016
  • La rentabilidad media del sector sigue por debajo.

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La gran banca no ha tributado ni un euro por sus beneficios desde que estalló la crisis.
El Impuesto de Sociedades les ha resultado a devolver en el conjunto de los últimos diez años, pese a que las entidades ganaron 84.000 millones”.

“EL BANCO SANTANDER COBRA 39 EUROS POR UN DESCUBIERTO DE 75 CÉNTIMOS“.

Los planes de pensiones podrán retirarse a los diez años.

Cualquier fondo suscrito en 2015 podrá hacerse efectivo a partir de 2025, según la normativa que prepara Economía”.

Los planes de pensiones serán las próximas PREFERENTES con la desinformación asociada que la banca ha estado mintiendo para captar tu dinero:

“Los planes de pensiones. Tu dinero no esta garantizado. Tu plan de pensiones puede perder dinero sin importar la categoría en la que figure. Funciona de forma muy parecida a un fondo de inversión. Es decir, que invertirá tus ahorros en diferentes activos tratando de conseguir una rentabilidad y unas veces acertará, pero otras no”.

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“El Tesoro español emitirá a 30 años por primera vez en dos años. Barclays, BBVA, Citigroup, HSBC, Santander y Société Générale han sido contratados para la emisión“.

El gobierno rescatando a la banca y a la banca británica, mientras no cubren el agujero de la Seguridad Social:   “La deuda de la Seguridad Social creció más en 2017 que en los 22 años anteriores juntos.
El pasivo de la Seguridad Social se incrementó en 10.200 millones de euros a lo largo del ejercicio, lo que supone un 27% del nuevo endeudamiento de las Administraciones Públicas”.

Báñez frena la avalancha de demandas de jubilaciones anticipadas por riesgo.
La jubilación anticipada de los funcionarios del Estado se quintuplicó tras la crisis económica”.

“El gobierno de España retrasará la edad de jubilación para mantener al Banco de Inglaterra, y las cuentas de un trillón de euros del juego en Gibraltar. España está dirigida desde la City de Londres; hará perpetua la deuda de las autonomías, y mantendrá el pago de ayudas a la inmigración. Lo maquilla con la jubilación anticipada de policía municipal”.

España mantendrá a la banca británica:  “Reino Unido pide apoyo a Santander, Iberdrola y Ferrovial ante el Brexit”.

MONETIZAR LA DEUDA CORPORATIVA. Santander será el banco opaco que siga haciendo que no haya Brexit corporativo, pero sí Público y de particulares; por ello la Presidencia del BCE será española el próximo ejercicio y la recomendación de invertir en Bolsa española a pesar del tsunami que se avecina. La compra venta de derivados financieros, petróleo, lavado de capitales, e inversiones en desarrollo del nuevo caza lo necesitan,y la venta de Deuda negativa en Suiza… Crédit Suisse”.

“La banca no tributa a Hacienda, pero suben las comisiones bancarias. Los descubiertos son penalizados con 39 euros. Los planes de pensiones no se podrán retirar efectivo antes de diez años, serán las nuevas PREFERENTES desinformadas”.

Por qué estás pagando más que otros por el mismo producto (y qué tiene que ver con ello la computadora que usas)

No es nada raro que dos personas paguen precios distintos por el mismo pasaje de avión. Muchas veces pensamos que se trata de un cambio de precio de último minuto por la rapidez con que se mueve el mercado. Sin embargo, en ocasiones detrás de esas diferencias hay una estrategia comercial.

Se llama “precio personalizado”, una práctica utilizada por algunas empresas que sigue un principio básico: se cobra el precio que cada cliente esté dispuesto a pagar por un producto.

Las compañías saben que ciertas personas valoran más un producto, considerando su historial de búsquedas, sus compras previas, otros hábitos de consumo, lugar de residencia o edad, por ejemplo. Y les cobran un poco más caro.

El mecanismo también funciona al revés: alguien que no estaría dispuesto a pagar mucho recibe un descuento.

Avión

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El mismo boleto de avión puede tener distintos precios.

Con la expansión de las ventas por internet esta estrategia se ha ido especializando cada vez más, dicen los expertos.

“Hay una forma sutil de elaborar perfiles electrónicos para fijar precios diferenciados”, le dice a BBC Mundo Rafi Mohammed, consultor especializado en el tema y autor del libro “El arte de los precios”.

“¿Te ha pasado que buscas un vuelo o un hotel en la aplicación de tu celular, abres tu computadora portátil y te aparece uno distinto? Bueno, eso es exactamente lo que me acaba de ocurrir”, pregunta Mohammed.

“Lo nuevo es la diferencia entre el precio de la aplicación y el precio en la web“.

Mujer con celular

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Los precios que aparecen en una aplicación de un celular pueden ser diferentes al que consigue la misma persona en otro lado.

Y hay muchas pistas que permiten hacer un perfil de precio de un cliente.

“¿Usa un computador portátil, uno de escritorio, una aplicación en el teléfono o una web? ¿Qué sistema operativo utiliza? ¿Dónde está el cliente al momento de realizar la búsqueda? ¿Qué otros productos está cotizando al mismo tiempo? ¿Cuántas veces ha visitado la página?”, comenta el consultor.

Con estas y otras preguntas, muchas compañías “pueden evaluar las características del comprador para crear un perfil que genere un precio personalizado”, explica Mohammed.

Lo que se sabe es que el mecanismo se va sofisticando, pero no existen cifras disponibles por ahora para hacer un análisis más detallado por sector o por empresa.

¿Ético?

“Los que obtienen mejores precios ciertamente se benefician. Pero en general, creo que es negativo para los clientes “, dice Mohammed.

Puede generar frustración en algunos casos, cuando el cliente se da cuenta que no le cobran lo mismo y tiene que ponerse a jugar “al juego de los precios”, entrando desde distintos dispositivos o como si fuera otro usuario.

Tableta

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Hay complejos algoritmos que pueden definir el perfil de un cliente para ofrecerle un precio.

“Los clientes tendrían que decodificar el algoritmo de fijación de precio de cada tienda para poder conseguir el mejor”, agrega.

¿Pero son éticos los precios diferenciados?

” Hacer un perfil de precio no es antiético , pero hay que tener en cuenta algunas consideraciones”, dice el consultor.

La tienda en línea Amazon ofrecía precios diferenciados a finales de los 90. “Los clientes se molestaron y Amazon prometió no volver a usar esta práctica”, comenta Mohammed.

También hay otro tipo de situaciones en el que los precios diferenciados podrían generar polémica.

“Si yo fuera el director ejecutivo de una empresa y encontrara que como resultado de esta práctica algún género, raza o clase estuviera pagando sistemáticamente precios más altos, me molestaría”, agrega.

Sin embargo, cada empresa define su política de precios considerando distintos factores.

“No creo que otras personas estén de acuerdo conmigo en este punto. Habitualmente escucho la expresión “así son los negocios”, dice el consultor.

http://www.24horas.cl/noticiasbbc/por-que-estas-pagando-mas-que-otros-por-el-mismo-producto-y-que-tiene-que-ver-con-ello-la-computadora-que-usas-2646816

Alguien misterioso compra 344 millones de dólares en bitcoins y la moneda se dispara (otra vez)

Por Sputnik

El inversor en cuestión, cuya identidad se desconoce, se gastó 344 millones de dólares en bitcoins entre el 9 y el 12 de febrero, y ha hecho que el valor de la moneda virtual más famosa volviese a recuperar la marca de los 11.000 dólares el 19 de febrero.

Su identificación de inversor de la moneda virtual es 3Cbq7aT1tY8kMxWLbitaG7yT6bPbKChq64 y su cuenta de bitcoins pasó de 55.000 a 96.000. Es lo único que se sabe del desconocido. Eso y que es el responsable del empujón que ha vuelto a disparar a la criptomoneda.

La marca de los 11.328 dólares es casi el doble de lo que logró alcanzar el bitcoin a principios de febrero, cuando bajó a los tímidos 6.000 dólares tras una auténtica montaña rusa.“No estoy seguro de quién puede ser ese enorme comprador, pero muchos han aprovechado y han empezado a comprar la moneda a buen precio y se han sumado a la compra de bitcoins por primera vez desde las medidas regulatorias en EEUU y en Asia”, asegura Alex Sunnarborg, uno de los fundadores de Tetras Capital, a Marketwatch.

La misteriosa inversión se ha convertido en objeto de todo tipo de teorías de conspiraciones y paranoias en los canales de Telegram donde los inversores se mantienen en contacto, explica el presidente de 360 Blockchain USA, Jeff Koyen.

Un nuevo episodio en la larga fiebre por el bitcoin, del que varios economistas de renombre han augurado su caída y han rogado que se prohíba lo antes posible.

El desplome de las bolsas mundiales, en cuatro claves

¿Qué ha pasado en EEUU?

El lunes, coincidiendo con el estreno de Jerome Powell al frente de la Reserva Federal (Fed), el Dow Jones estadounidense sufrió su mayor caída desde 2011 al caer un 4,6%. Es el noveno mayor retroceso porcentual de la centenaria historia de este índice, que, medido en puntos, registró su mayor desplome al perder 1.175 enteros en una sola sesión. Por su parte, el S&P500 cedió un 4,1% y el tecnológico Nasdaq, un 3,78%. Cabe recordar que ya el viernes pasado la bolsa estadounidense ya había retrocedido cerca de un 4%.

¿Se ha producido un contagio a otras bolsas?

La caída en EEUU se ha propagado rápidamente a Asia, donde el Nikkei nipón se ha dejado un 4,73%. En la apertura, las bolsas europeas también han registrado fuertes desplomes que en el caso del Ibex 35 han sido superiores al 3%, aunque el bacatazo se ha suavizado a media mañana, al apuntar los futuros de Wall Street ligeras subidas.

Pasado el mediodía, el Ibex retrocede un 2,1%, el Eurostoxx se deja un 1,89% y se registran descensos del 1,82% para París, del 1,74% para Fráncfort y del 1,71% para Londres. Milán, por su parte cedía un 1,69%. Con la prima de riesgo estable en España, en Grecia, el Gobierno heleno ha decidido aplazar su primera subasta de deuda desde el verano a la vista de las turbulencias en los mercados, según Financial Times. En España, la tormenta bursátil ha complicado el regreso de Metrovacesa a la Bolsa. Las acciones de la inmobiliaria han iniciado la cotización con una caída superior al 7%.

¿A qué se debe este crack?

Como resume al  Financial Times Torsten Slok, economista jefe internacional de Deutsche Bank, “los mercados están llegando a la conclusión de que la economía estadounidense puede estar cerca de un sobrecalentamiento y por tanto los riesgos de inflación sean mayores a la amenaza de recesión”.

Uno de los indicadores que apuntalan esa teoría es la subida salarial por hora registrada en enero en EEUU y conocida la semana pasada, que fue del 2,9%, la mayor desde 2009. Esos indicios de sobrecalentamiento podrían propiciar que el nuevo responsable de la Fed tenga que subir los tipos de interés a una velocidad mayor de la esperada, con el consiguiente efecto negativo en los mercados y en el apetito de los inversores por los activos de mayor riesgo.

¿Es una caída puntual o irá a más?

De momento, es pronto para saberlo, aunque algunos análisis no son halagüeños. El analista bursátil John Authers compara la situación actual con la del verano de 2007, en vísperas de la gran crisis financiera de la última década, mientras otros expertos se remiten al antecedente del ‘lunes negro’ de 1987, año del famoso crac de la Bolsa de Nueva York, que consistió en un súbito desplome sin grandes consecuencias a la postre para la economía real.

En este caso, hay factores análogos a los de 1987 como un entorno de depreciación del dólar, rápida mejora de los beneficios empresariales en EEUU tras un par de años de retrocesos; tensiones comerciales crecientes entre ese país y otros como China, Alemania o Japón; precios del petróleo al alza y la expectativa de una subida de tipos.

“Los cracs súbitos en los mercados son acontecimientos muy improbables pero la reciente exuberancia de las Bolsas de EE.UU. y su subida imparable en 2017 y en el inicio de 2018 hacen que un evento improbable se vuelva algo más verosímil”, escribía el experto bursátil Juan Ignacio Crespo en su  newsletter el pasado día 1. “Las similitudes económicas y políticas entre entonces y ahora son tan llamativas que hacen que no parezca descabellado el pensar que algo parecido a lo de entonces pudiera terminar sucediendo en el futuro”, apuntaba.

http://www.eldiario.es/economia/desplome-bolsas-mundiales-claves_0_737376556.html