5 experimentos psicológicos que explican el mundo moderno

experiment-offg-1024x560

Por Kit Knightly

Visto en: Activist Post

El mundo es un lugar confuso. Las personas hacen cosas que no tienen ningún sentido, piensan cosas que no están respaldadas por hechos, soportan cosas que no necesitan soportar y atacan con saña a quienes tratan de llamar su atención sobre estas cosas.

Si alguna vez te has preguntado por qué, has venido al lugar correcto.

Cualquier lector casual del panorama de los medios alternativos eventualmente encontrará una referencia a Stanley Milgram, o Philip Zimbardo, el “Experimento Asch” o tal vez a los tres.

“Disonancia cognitiva”, “Difusión de la responsabilidad” e “Indefensión aprendida” son frases que circulan regularmente, pero ¿de dónde vienen y qué significan?

Bueno, aquí están los importantes experimentos psicosociales que nos enseñan sobre la forma en que la gente piensa; pero más que eso, en realidad explican cómo funciona nuestro mundo moderno y cómo nos metimos en este lío.

1. El experimento de Milgram

El Experimento: Comencemos con los más famosos. A partir de 1963, el psicólogo de Yale Stanley Milgram llevó a cabo una serie de experimentos que ahora se conocen como Experimentos de obediencia de Milgram .

La configuración es simple, se le dice al Sujeto A que realice una prueba de memoria en el Sujeto B y administre descargas eléctricas cuando comete errores. Por supuesto, el Sujeto B no existe y las descargas eléctricas no son reales. En cambio, los actores llorarían, pedirían ayuda o fingirían estar inconscientes, mientras se animaba al Sujeto A a que siguiera administrando las descargas.

La gran mayoría de los sujetos continuaron con la prueba y aplicaron las descargas, a pesar de la angustia del “Sujeto B”.

La conclusión: en su artículo sobre este experimento, Stanley Milgram acuñó el término “difusión de la responsabilidad”, que describe el proceso psicológico por el cual una persona puede excusar o justificar hacer daño a alguien si cree que no es realmente su culpa, no será responsables, o no tienen otra opción.

La aplicación: Casi literalmente interminable. Todas las instituciones pueden utilizar este fenómeno para presionar a las personas a actuar en contra de su propio código moral. El ejército, la policía, el personal del hospital: dondequiera que exista una jerarquía o una autoridad percibida, las personas serán víctimas de la difusión de su propia responsabilidad.

NOTA: Hicieron una película decente sobre Milgram, y la reacción violenta que causaron sus experimentos llamada Experimenter . En los últimos años ha habido un gran rechazo a este experimento, con artículos en el MSM que atacan los hallazgos y la metodología y nuevos “investigadores” que afirman que “no prueba lo que crees que hace”.

2. El experimento de la prisión de Stanford

El Experimento: Un poco menos famoso que el trabajo de Milgram es el Experimento de Prisión de Philip Zimbardo, llevado a cabo en la Universidad de Stanford en 1971. El experimento estableció una prisión simulada durante una semana, con un grupo de sujetos designados como “guardias” y el otro como “prisioneros”. ”.

Se proporcionaron uniformes a ambos lados y se les dio un número a los prisioneros. Se ordenó a los guardias que solo se dirigieran a los prisioneros por su número, no por su nombre.

Había una serie de otras reglas y procedimientos, que se detallan aquí .

En resumen, en el transcurso de la semana, los guardias se volvieron cada vez más sádicos, repartiendo castigos a los presos desobedientes y recompensando a los “buenos presos” para tratar de dividirlos. Muchos de los presos simplemente aceptaron el abuso y comenzaron las luchas internas entre los “alborotadores” y los “buenos presos”.

Aunque técnicamente no es un “experimento” en el sentido más puro (no hubo hipótesis para probar, ni grupo de control), y tal vez afectado por las “características de la demanda” , el estudio revela patrones interesantes de comportamiento en sus sujetos.

La conclusión: los guardias de la prisión se volvieron sádicos. Los prisioneros se volvieron obedientes. Todo esto a pesar de que no se han infringido leyes reales, ninguna autoridad legal real y ningún requisito real para quedarse. Si le das poder a la gente y deshumanizas a los que están debajo de ellos, se volverán sádicos. Si encarcelas a la gente, actuarán como si estuvieran en prisión.

En resumen, las personas actuarán de la forma en que son tratadas.

La aplicación: De nuevo, interminable. Lo hemos visto todo a través de Covid, si comienzas a tratar a las personas de cierta manera, la mayoría lo aceptará y culpará a la minoría que se niega a cooperar. Mientras tanto, a las fuerzas policiales de todo el mundo se les otorgaron repentinamente nuevos poderes, y rápidamente abusaron de ellos porque los que no tenían máscaras ni vacunas habían sido deshumanizados a sus ojos. Esas reacciones fueron diseñadas, no accidentales.

3. El experimento de Asch

El Experimento: Otro experimento de conformidad, no tan brutal como Milgram o Zimbardo, pero quizás más inquietante en sus hallazgos.

Realizado por primera vez por Solomon Asch en la década de 1950, la configuración es simple. Reúne un panel de temas, un tema real y un puñado de temas falsos.

Uno por uno, a los sujetos se les hace una serie de preguntas de opción múltiple para las cuales la respuesta siempre es obvia, y todos los sujetos falsos obtendrán todas las respuestas incorrectas . La pregunta es si el sujeto real mantendrá o no su propia respuesta correcta, o comenzará a conformarse con el grupo.

La conclusión: Si bien la mayoría de las personas mantuvieron sus respuestas correctas, la “tasa de error” en el grupo experimental fue del 37 % frente a menos del 1 % en el grupo de control. Lo que significa que el 36 % de los sujetos eventualmente comenzó a cambiar sus respuestas para alinearse con el consenso, aunque sabían que estaban equivocados.

Alrededor de un tercio de las personas fingirán cambiar de opinión en aras de la conformidad o, lo que es más alarmante, en realidad alterarán sus creencias si se encuentran en la minoría.

La aplicación: Encuestas escenificadas o inventadas, recuentos de votos falsificados en las elecciones, cuentas de bots en las redes sociales, campañas de astroturfing. Titulares de los medios que proclaman “todos conocen X” o “solo el 1% de las personas piensan Y”.

Hay muchas herramientas que puede usar para crear la impresión de un “consenso” falso, una “mayoría” fabricada.

NOTA: El experimento se ha realizado un millón de veces en docenas de variaciones, pero quizás el hallazgo más interesante es que poner solo a otra persona en el panel que esté de acuerdo con el sujeto de prueba pareció reducir la conformidad en un 87 %. Esencialmente, las personas odian ser una voz solitaria, pero tolerarán estar en minoría si cuentan con algún apoyo. Bueno saber.

4. Experimento de disonancia cognitiva de Festinger

El experimento: el experimento menos conocido de la lista, pero en cierto modo el más fascinante. En 1954, Leon Festinger creó un experimento para evaluar el fenómeno de la disonancia cognitiva, su configuración nuevamente fue bastante simple.

A un sujeto se le asigna una tarea física repetitiva y aburrida (originalmente girar clavijas de madera, pero otras variaciones usan otras tareas).

Una vez completada la tarea, se le indica al sujeto que vaya y prepare al siguiente sujeto (en realidad, un asistente de laboratorio) para la tarea, mintiéndole y diciéndole lo interesante que fue la tarea.

Es en este punto que los sujetos se dividen en dos grupos, a un grupo se le ofrece $20 por mentir, al otro solo $1.

Este es el verdadero experimento.

La conclusión: después de mentir a los sujetos falsos y recibir su dinero, los sujetos reales participan en una entrevista posterior al experimento y registran sus pensamientos genuinos sobre la tarea.

Curiosamente, el grupo de 20 dólares generalmente dijo la verdad, que encontraron la tarea aburrida y repetitiva. Mientras que el grupo de un dólar, la mayoría de las veces, afirmó haber disfrutado genuinamente la tarea.

Esta es la disonancia cognitiva en acción.

Esencialmente, para el grupo de $20, el dinero era una buena razón para mentirle a su compañero de prueba, y podían justificar su propio comportamiento mentalmente. Pero, para el grupo de $ 1, la escasez de la recompensa hizo que su deshonestidad fuera internamente injustificable, por lo que inconscientemente tuvieron que crear su propia justificación convenciéndose de que no estaban mintiendo en absoluto.

En resumen, si ofreces a las personas una pequeña recompensa por hacer algo, fingirán disfrutarlo, o se invertirán de otra manera, para justificar obtener solo una pequeña ganancia.

La aplicación: Los casinos, los juegos de computadora y otros medios interactivos usan este principio todo el tiempo, ofreciendo a los jugadores una recompensa muy pequeña, sabiendo que se convencerán a sí mismos de que disfrutan jugando. Las grandes corporaciones y los empleadores también pueden confiar en este fenómeno para mantener bajos los salarios, sabiendo que los trabajadores mal pagados tienen un mecanismo psicológico que puede convencerlos de que disfrutan de sus trabajos.

NOTA: Una variación de este experimento presenta un tercer grupo al que no se les paga nada por mentir. Este grupo no se ve afectado por la disonancia cognitiva y evaluará honestamente la tarea tal como lo hace el grupo bien pagado.

5. La escalera de los monos

El Experimento: Ahora bien, esta es una adición algo controvertida a la lista, pero hablaremos de eso más adelante. Es un experimento muy famoso que probablemente hayas escuchado mencionar docenas de veces.

En la década de 1960, los científicos de Harvard pusieron cinco monos en una jaula con una escalera de tijera en el medio. Encima de la escalera de tijera hay un racimo de plátanos; sin embargo, cada vez que un mono intenta subir la escalera, todos son rociados con agua helada. Eventualmente, los monos aprenden a evitar la escalera.

Luego se quita un mono y se introduce un mono nuevo. Naturalmente, va directamente a la escalera y los otros cuatro monos lo atacan.

Luego se retira un segundo mono y se introduce otro mono nuevo. Naturalmente, va directamente a la escalera y los otros cuatro monos lo atacan… incluido el que nunca fue rociado .

Continúan reemplazando a cada mono por turnos, hasta que no hay monos presentes que alguna vez hayan sido rociados con agua y, sin embargo, todos se niegan a acercarse a las escaleras y evitan que todos los monos nuevos lo hagan.

Ahora, la conclusión obvia aquí es que las personas pueden ser condicionadas para seguir reglas sin pensar que no entienden.

El único problema con eso es que nada de esto sucedió.

Sí, esa es la controversia que mencioné anteriormente. A pesar de ser fácil de encontrar en todos los rincones de Internet, a pesar de que los artículos de las revistas lo explican y las animaciones lo cuentan… nunca sucedió. El experimento parece ser completamente apócrifo .

Sin escalera, sin monos, sin agua fría.

Entonces, si bien este supuesto experimento en realidad no nos enseña sobre la mentalidad de rebaño, sí explica el mundo moderno, porque nos muestra cuán fácilmente un mito puede convertirse en realidad a través de la pura fuerza de la repetición.

BONIFICACIÓN: Escalera de mono Redux

Así es, no se detiene allí, hay otro giro.

National Geographic realmente recreó el experimento ficticio de la escalera de los monos usando personas:

Un sujeto entra en la sala de espera de un médico llena de pacientes falsos. Cuando suena una campana, todos los pacientes falsos se levantan por un segundo y luego vuelven a tomar asiento.

Después de que este proceso se repite varias veces, los pacientes falsos se eliminan lentamente uno por uno hasta que solo queda el sujeto del experimento. Luego, los temas reales secundarios se introducen uno a la vez.

El experimento busca responder a las siguientes preguntas:

a) ¿Se pondrá de pie el sujeto original al sonar la campana sin saber por qué?

b) ¿Seguirán de pie cuando estén solos en la habitación?

c) ¿Enseñarán entonces este comportamiento a los nuevos sujetos?

La respuesta a las tres parece ser “sí”.

Ahora, aunque es mucho menos científico que los otros cuatro experimentos, incluyo este aquí por una razón muy específica. El video anterior del experimento no solo registra el comportamiento conforme, sino que lo describe como posiblemente beneficioso. Agregar que el comportamiento de manada salva vidas en la naturaleza y es “cómo aprendemos a socializar”.

Una toma muy interesante, ¿no crees?

Entonces, mientras que el experimento del mono falso que nunca sucedió se usó para enseñarnos sobre los peligros de la mentalidad de manada, su inexistencia en realidad nos enseña sobre los peligros de las fuentes no primarias y la capacidad de confabulación de la conciencia grupal.

Mientras tanto, el experimento del mono real se usa para vendernos la idea de que la mentalidad de rebaño existe, pero que es potencialmente algo bueno. Planteando la posibilidad de que todo pudiera haber sido escenificado, simplemente para promover la conformidad.

…¿No es el mundo un lugar extraño y confuso?

*

Entonces, ahí están. Cinco de las investigaciones psicológicas más críticas que se hayan hecho jamás, con suerte en el futuro nadie se quedará en la oscuridad cuando se haga referencia a estos conceptos o experimentos.

Pero el objetivo de este artículo no es solo hacerle entender a usted, el lector, estos experimentos… también pretende recordarle que lo hacen.

Los que mandan, la élite, el 1%, “El Partido”. Los poderes que son, o no deberían ser, como quieras llamarlos.

Conocen estos experimentos. Los han estudiado. Probablemente los hayan replicado innumerables veces a gran escala y de formas poco éticas que apenas podemos imaginar. ¿Quién sabe exactamente lo que sucede en las oscuras y húmedas mazmorras del estado profundo?

Solo recuerda, ellos saben cómo funciona la mente humana.

  • Saben que pueden hacer que la gente haga cualquier cosa si les aseguran que no serán responsables.
  • Saben que pueden confiar en las personas para abusar de cualquier poder que se les otorgue, O creer que son impotentes si se les trata de esa manera.
  • Saben que la presión de los compañeros cambiará la forma de pensar de muchas personas, incluso frente a una realidad innegable, especialmente si los haces sentir completamente solos.
  • Saben que si ofrece a las personas solo una pequeña recompensa por completar una tarea, inventarán su propia justificación psicológica para tomarla.
  • Saben que la gente hará sin pensar lo que hacen los demás sin siquiera preguntar por una razón.
  • Y saben que la gente felizmente creerá algo que nunca sucedió si se repite con suficiente frecuencia.

Ellos saben todo esto. Y usan ese conocimiento todo el tiempo, todo. Los. Tiempo.

Cada comercial que ve, cada artículo que lee, cada película que lanzan, cada artículo en las noticias, cada publicación “viral” en las redes sociales, cada hashtag de tendencia.

Cada guerra. cada pandemia. Cada titular.

Todos ellos están construidos con estos principios en mente para provocar reacciones emocionales específicas que guíen su comportamiento y creencias. Así funcionan los medios, no para informarte, no para entretenerte…sino para controlarte.

Y lo tienen reducido a una ciencia. Siempre recuerda eso.

Fuente: Off-Guardian

experiment-offg-1024x560

5 experimentos psicológicos que explican el mundo moderno

Por Kit Knightly

Visto en: Activist Post

El mundo es un lugar confuso. Las personas hacen cosas que no tienen ningún sentido, piensan cosas que no están respaldadas por hechos, soportan cosas que no necesitan soportar y atacan con saña a quienes tratan de llamar su atención sobre estas cosas.

Si alguna vez te has preguntado por qué, has venido al lugar correcto.

Cualquier lector casual del panorama de los medios alternativos eventualmente encontrará una referencia a Stanley Milgram, o Philip Zimbardo, el “Experimento Asch” o tal vez a los tres.

“Disonancia cognitiva”, “Difusión de la responsabilidad” e “Indefensión aprendida” son frases que circulan regularmente, pero ¿de dónde vienen y qué significan?

Bueno, aquí están los importantes experimentos psicosociales que nos enseñan sobre la forma en que la gente piensa; pero más que eso, en realidad explican cómo funciona nuestro mundo moderno y cómo nos metimos en este lío.

1. El experimento de Milgram

El Experimento: Comencemos con los más famosos. A partir de 1963, el psicólogo de Yale Stanley Milgram llevó a cabo una serie de experimentos que ahora se conocen como Experimentos de obediencia de Milgram .

La configuración es simple, se le dice al Sujeto A que realice una prueba de memoria en el Sujeto B y administre descargas eléctricas cuando comete errores. Por supuesto, el Sujeto B no existe y las descargas eléctricas no son reales. En cambio, los actores llorarían, pedirían ayuda o fingirían estar inconscientes, mientras se animaba al Sujeto A a que siguiera administrando las descargas.

La gran mayoría de los sujetos continuaron con la prueba y aplicaron las descargas, a pesar de la angustia del “Sujeto B”.

La conclusión: en su artículo sobre este experimento, Stanley Milgram acuñó el término “difusión de la responsabilidad”, que describe el proceso psicológico por el cual una persona puede excusar o justificar hacer daño a alguien si cree que no es realmente su culpa, no será responsables, o no tienen otra opción.

La aplicación: Casi literalmente interminable. Todas las instituciones pueden utilizar este fenómeno para presionar a las personas a actuar en contra de su propio código moral. El ejército, la policía, el personal del hospital: dondequiera que exista una jerarquía o una autoridad percibida, las personas serán víctimas de la difusión de su propia responsabilidad.

NOTA: Hicieron una película decente sobre Milgram, y la reacción violenta que causaron sus experimentos llamada Experimenter . En los últimos años ha habido un gran rechazo a este experimento, con artículos en el MSM que atacan los hallazgos y la metodología y nuevos “investigadores” que afirman que “no prueba lo que crees que hace”.

2. El experimento de la prisión de Stanford

El Experimento: Un poco menos famoso que el trabajo de Milgram es el Experimento de Prisión de Philip Zimbardo, llevado a cabo en la Universidad de Stanford en 1971. El experimento estableció una prisión simulada durante una semana, con un grupo de sujetos designados como “guardias” y el otro como “prisioneros”. ”.

Se proporcionaron uniformes a ambos lados y se les dio un número a los prisioneros. Se ordenó a los guardias que solo se dirigieran a los prisioneros por su número, no por su nombre.

Había una serie de otras reglas y procedimientos, que se detallan aquí .

En resumen, en el transcurso de la semana, los guardias se volvieron cada vez más sádicos, repartiendo castigos a los presos desobedientes y recompensando a los “buenos presos” para tratar de dividirlos. Muchos de los presos simplemente aceptaron el abuso y comenzaron las luchas internas entre los “alborotadores” y los “buenos presos”.

Aunque técnicamente no es un “experimento” en el sentido más puro (no hubo hipótesis para probar, ni grupo de control), y tal vez afectado por las “características de la demanda” , el estudio revela patrones interesantes de comportamiento en sus sujetos.

La conclusión: los guardias de la prisión se volvieron sádicos. Los prisioneros se volvieron obedientes. Todo esto a pesar de que no se han infringido leyes reales, ninguna autoridad legal real y ningún requisito real para quedarse. Si le das poder a la gente y deshumanizas a los que están debajo de ellos, se volverán sádicos. Si encarcelas a la gente, actuarán como si estuvieran en prisión.

En resumen, las personas actuarán de la forma en que son tratadas.

La aplicación: De nuevo, interminable. Lo hemos visto todo a través de Covid, si comienzas a tratar a las personas de cierta manera, la mayoría lo aceptará y culpará a la minoría que se niega a cooperar. Mientras tanto, a las fuerzas policiales de todo el mundo se les otorgaron repentinamente nuevos poderes, y rápidamente abusaron de ellos porque los que no tenían máscaras ni vacunas habían sido deshumanizados a sus ojos. Esas reacciones fueron diseñadas, no accidentales.

3. El experimento de Asch

El Experimento: Otro experimento de conformidad, no tan brutal como Milgram o Zimbardo, pero quizás más inquietante en sus hallazgos.

Realizado por primera vez por Solomon Asch en la década de 1950, la configuración es simple. Reúne un panel de temas, un tema real y un puñado de temas falsos.

Uno por uno, a los sujetos se les hace una serie de preguntas de opción múltiple para las cuales la respuesta siempre es obvia, y todos los sujetos falsos obtendrán todas las respuestas incorrectas . La pregunta es si el sujeto real mantendrá o no su propia respuesta correcta, o comenzará a conformarse con el grupo.

La conclusión: Si bien la mayoría de las personas mantuvieron sus respuestas correctas, la “tasa de error” en el grupo experimental fue del 37 % frente a menos del 1 % en el grupo de control. Lo que significa que el 36 % de los sujetos eventualmente comenzó a cambiar sus respuestas para alinearse con el consenso, aunque sabían que estaban equivocados.

Alrededor de un tercio de las personas fingirán cambiar de opinión en aras de la conformidad o, lo que es más alarmante, en realidad alterarán sus creencias si se encuentran en la minoría.

La aplicación: Encuestas escenificadas o inventadas, recuentos de votos falsificados en las elecciones, cuentas de bots en las redes sociales, campañas de astroturfing. Titulares de los medios que proclaman “todos conocen X” o “solo el 1% de las personas piensan Y”.

Hay muchas herramientas que puede usar para crear la impresión de un “consenso” falso, una “mayoría” fabricada.

NOTA: El experimento se ha realizado un millón de veces en docenas de variaciones, pero quizás el hallazgo más interesante es que poner solo a otra persona en el panel que esté de acuerdo con el sujeto de prueba pareció reducir la conformidad en un 87 %. Esencialmente, las personas odian ser una voz solitaria, pero tolerarán estar en minoría si cuentan con algún apoyo. Bueno saber.

4. Experimento de disonancia cognitiva de Festinger

El experimento: el experimento menos conocido de la lista, pero en cierto modo el más fascinante. En 1954, Leon Festinger creó un experimento para evaluar el fenómeno de la disonancia cognitiva, su configuración nuevamente fue bastante simple.

A un sujeto se le asigna una tarea física repetitiva y aburrida (originalmente girar clavijas de madera, pero otras variaciones usan otras tareas).

Una vez completada la tarea, se le indica al sujeto que vaya y prepare al siguiente sujeto (en realidad, un asistente de laboratorio) para la tarea, mintiéndole y diciéndole lo interesante que fue la tarea.

Es en este punto que los sujetos se dividen en dos grupos, a un grupo se le ofrece $20 por mentir, al otro solo $1.

Este es el verdadero experimento.

La conclusión: después de mentir a los sujetos falsos y recibir su dinero, los sujetos reales participan en una entrevista posterior al experimento y registran sus pensamientos genuinos sobre la tarea.

Curiosamente, el grupo de 20 dólares generalmente dijo la verdad, que encontraron la tarea aburrida y repetitiva. Mientras que el grupo de un dólar, la mayoría de las veces, afirmó haber disfrutado genuinamente la tarea.

Esta es la disonancia cognitiva en acción.

Esencialmente, para el grupo de $20, el dinero era una buena razón para mentirle a su compañero de prueba, y podían justificar su propio comportamiento mentalmente. Pero, para el grupo de $ 1, la escasez de la recompensa hizo que su deshonestidad fuera internamente injustificable, por lo que inconscientemente tuvieron que crear su propia justificación convenciéndose de que no estaban mintiendo en absoluto.

En resumen, si ofreces a las personas una pequeña recompensa por hacer algo, fingirán disfrutarlo, o se invertirán de otra manera, para justificar obtener solo una pequeña ganancia.

La aplicación: Los casinos, los juegos de computadora y otros medios interactivos usan este principio todo el tiempo, ofreciendo a los jugadores una recompensa muy pequeña, sabiendo que se convencerán a sí mismos de que disfrutan jugando. Las grandes corporaciones y los empleadores también pueden confiar en este fenómeno para mantener bajos los salarios, sabiendo que los trabajadores mal pagados tienen un mecanismo psicológico que puede convencerlos de que disfrutan de sus trabajos.

NOTA: Una variación de este experimento presenta un tercer grupo al que no se les paga nada por mentir. Este grupo no se ve afectado por la disonancia cognitiva y evaluará honestamente la tarea tal como lo hace el grupo bien pagado.

5. La escalera de los monos

El Experimento: Ahora bien, esta es una adición algo controvertida a la lista, pero hablaremos de eso más adelante. Es un experimento muy famoso que probablemente hayas escuchado mencionar docenas de veces.

En la década de 1960, los científicos de Harvard pusieron cinco monos en una jaula con una escalera de tijera en el medio. Encima de la escalera de tijera hay un racimo de plátanos; sin embargo, cada vez que un mono intenta subir la escalera, todos son rociados con agua helada. Eventualmente, los monos aprenden a evitar la escalera.

Luego se quita un mono y se introduce un mono nuevo. Naturalmente, va directamente a la escalera y los otros cuatro monos lo atacan.

Luego se retira un segundo mono y se introduce otro mono nuevo. Naturalmente, va directamente a la escalera y los otros cuatro monos lo atacan… incluido el que nunca fue rociado .

Continúan reemplazando a cada mono por turnos, hasta que no hay monos presentes que alguna vez hayan sido rociados con agua y, sin embargo, todos se niegan a acercarse a las escaleras y evitan que todos los monos nuevos lo hagan.

Ahora, la conclusión obvia aquí es que las personas pueden ser condicionadas para seguir reglas sin pensar que no entienden.

El único problema con eso es que nada de esto sucedió.

Sí, esa es la controversia que mencioné anteriormente. A pesar de ser fácil de encontrar en todos los rincones de Internet, a pesar de que los artículos de las revistas lo explican y las animaciones lo cuentan… nunca sucedió. El experimento parece ser completamente apócrifo .

Sin escalera, sin monos, sin agua fría.

Entonces, si bien este supuesto experimento en realidad no nos enseña sobre la mentalidad de rebaño, sí explica el mundo moderno, porque nos muestra cuán fácilmente un mito puede convertirse en realidad a través de la pura fuerza de la repetición.

BONIFICACIÓN: Escalera de mono Redux

Así es, no se detiene allí, hay otro giro.

National Geographic realmente recreó el experimento ficticio de la escalera de los monos usando personas:

Un sujeto entra en la sala de espera de un médico llena de pacientes falsos. Cuando suena una campana, todos los pacientes falsos se levantan por un segundo y luego vuelven a tomar asiento.

Después de que este proceso se repite varias veces, los pacientes falsos se eliminan lentamente uno por uno hasta que solo queda el sujeto del experimento. Luego, los temas reales secundarios se introducen uno a la vez.

El experimento busca responder a las siguientes preguntas:

a) ¿Se pondrá de pie el sujeto original al sonar la campana sin saber por qué?

b) ¿Seguirán de pie cuando estén solos en la habitación?

c) ¿Enseñarán entonces este comportamiento a los nuevos sujetos?

La respuesta a las tres parece ser “sí”.

Ahora, aunque es mucho menos científico que los otros cuatro experimentos, incluyo este aquí por una razón muy específica. El video anterior del experimento no solo registra el comportamiento conforme, sino que lo describe como posiblemente beneficioso. Agregar que el comportamiento de manada salva vidas en la naturaleza y es “cómo aprendemos a socializar”.

Una toma muy interesante, ¿no crees?

Entonces, mientras que el experimento del mono falso que nunca sucedió se usó para enseñarnos sobre los peligros de la mentalidad de manada, su inexistencia en realidad nos enseña sobre los peligros de las fuentes no primarias y la capacidad de confabulación de la conciencia grupal.

Mientras tanto, el experimento del mono real se usa para vendernos la idea de que la mentalidad de rebaño existe, pero que es potencialmente algo bueno. Planteando la posibilidad de que todo pudiera haber sido escenificado, simplemente para promover la conformidad.

…¿No es el mundo un lugar extraño y confuso?

*

Entonces, ahí están. Cinco de las investigaciones psicológicas más críticas que se hayan hecho jamás, con suerte en el futuro nadie se quedará en la oscuridad cuando se haga referencia a estos conceptos o experimentos.

Pero el objetivo de este artículo no es solo hacerle entender a usted, el lector, estos experimentos… también pretende recordarle que lo hacen.

Los que mandan, la élite, el 1%, “El Partido”. Los poderes que son, o no deberían ser, como quieras llamarlos.

Conocen estos experimentos. Los han estudiado. Probablemente los hayan replicado innumerables veces a gran escala y de formas poco éticas que apenas podemos imaginar. ¿Quién sabe exactamente lo que sucede en las oscuras y húmedas mazmorras del estado profundo?

Solo recuerda, ellos saben cómo funciona la mente humana.

  • Saben que pueden hacer que la gente haga cualquier cosa si les aseguran que no serán responsables.
  • Saben que pueden confiar en las personas para abusar de cualquier poder que se les otorgue, O creer que son impotentes si se les trata de esa manera.
  • Saben que la presión de los compañeros cambiará la forma de pensar de muchas personas, incluso frente a una realidad innegable, especialmente si los haces sentir completamente solos.
  • Saben que si ofrece a las personas solo una pequeña recompensa por completar una tarea, inventarán su propia justificación psicológica para tomarla.
  • Saben que la gente hará sin pensar lo que hacen los demás sin siquiera preguntar por una razón.
  • Y saben que la gente felizmente creerá algo que nunca sucedió si se repite con suficiente frecuencia.

Ellos saben todo esto. Y usan ese conocimiento todo el tiempo, todo. Los. Tiempo.

Cada comercial que ve, cada artículo que lee, cada película que lanzan, cada artículo en las noticias, cada publicación “viral” en las redes sociales, cada hashtag de tendencia.

Cada guerra. cada pandemia. Cada titular.

Todos ellos están construidos con estos principios en mente para provocar reacciones emocionales específicas que guíen su comportamiento y creencias. Así funcionan los medios, no para informarte, no para entretenerte…sino para controlarte.

Y lo tienen reducido a una ciencia. Siempre recuerda eso.

Fuente: Off-Guardian

Deja un comentario

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.