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Adriana – La juventud necesita asesoramiento financiero

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Los jóvenes que están comenzando a trabajar y a vivir por su cuenta lo hacen en medio de un mundo de finanzas volátiles, donde hasta al más pintado le resulta difícil prever lo que ocurrirá en seis meses. Un estudio en Estados Unidos revela que saben lo básico, pero que necesitan y quieren saber un poco más.

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La investigación, que fue realizada por el Centro de Excelencia en Alfabetización Financiera de la George Washington University y PricewaterhouseCoopers, revela que aunque los jóvenes de la generación del Milenio (los nacidos entre los 80 y los 90) demuestran «conocimiento financiero básico» , 94% manifestó la necesidad de conocer bastante más sobre el tema y solo 27% recurre a ayuda financiera profesional.

Los jóvenes de esta generación, en todas las latitudes, que viven en situaciones de permanente incertidumbre económica, sienten que lo que saben no es suficiente para asumir sus finanzas personales con responsabilidad y ponerse en camino hacia su seguridad financiera personal.
Tres consejos absolutamente básicos para la juventud

1. Usar poco la tarjeta de crédito

Este consejo es vital. Es fácil sacar el plástico pero es difícil pagar después. La tarjeta hay que usarla con responsabilidad. Para pagar las compras de hoy, confiamos en lo que ganaremos en el futuro. Además estaremos pagando con interés, a veces a tasas usureras. Cuando los comercios aseguran que dan cuotas sin cobrar interés es cierto: los comercios no cobran interés, pero las tarjetas sí: cobran interés sobre saldo. Esa es la trampita escondida.

2. Estar preparado para lo inesperado

Por si un día perdemos el trabajo, es útil haber puesto algo de dinero en una cuenta de ahorros que nos permita sobrevivir hasta encontrar nuevamente un ingreso seguro.

3. Para aprender a invertir hay que buscar asesoramiento profesional

Si hemos reunido una cierta cantidad de dinero, ha llegado la hora de acercarse a algún fondo de inversión. Buscar referencias y opiniones antes de elegir. Les estaremos confiando nuestros ahorros de años. Tendremos que entender qué honorarios cobran y a cambio de qué. Tendremos que pedir que nos expliquen detalladamente los servicios que prestan y cuánto cobran por cada uno.

Adriana – Microsoft, del software al hardware

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Microsoft avanza hacia el ámbito del hardware. El miércoles presentó su primera PC de escritorio, la «Surface Studio», una máquina de la categoría «todo en uno», similar a la iMac. Pensada para los que necesitan algo más que una PC común.

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Surface Studio, primera PC de Microsoft.

Tiene un elegante cuerpo de aluminio, pantalla de 28 pulgadas que descansa sobre un pie. También viene con un accesorio llamado Surface Dial que, además de aumentar las imágenes cumple muchas otras funciones.

Surface Studio se distingue de las demás por su pantalla táctil que se comporta como una tableta gigantesca que se puede usar con el dedo o con un lápiz. El pie tiene una bisagra que permite al usuario colocarla en el ángulo que desee para trabajar con mayor comodidad.

Su precio, por ahora, es prohibitivo. Cuesta U$S 3.000. Los analistas creen que con esta máquina Microsoft puede entrar al mercado de computadoras de alta gama, donde los márgenes de ganancia son mayores.

El CEO, Satya Nadella, anunció además una nueva versión de su sistema operativo para los primeros meses del año próximo: el Windows 10 Creators Update. El software, dice, se propone responder a las necesidades de crear imágenes en 3D para tecnologías como la realidad virtual.

En la presentación la compañía demostró cómo se puede captar en un smartphone una imagen en tres dimensiones de un castillo de arena; luego lo editó para colocarlo en una tarjeta de salutación en Windows 10 con una nueva aplicación que viene con el software.

Nadella dijo el miércoles que los nuevos productos están pensados para personas que necesitan algo más que una computadora común.

Adriana – Hay un país donde lo que preocupa es la emigración

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En estos tiempos de sentimientos nacionalistas y anti inmigración hay un país donde lo que preocupa no es la inmigración sino la emigración. Se llama Lituania

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En una encuesta reciente, el pueblo del pequeño país báltico llevó a un partido de centro fundado por agricultores a una victoria parlamentaria sorpresiva: ganó la mayoría de las bancas: 54 de un total de 141.

La Unión Verde de Agricultores Lituanos, que antes de las elecciones tenía una sola banca, logró la hazaña con una plataforma basada en detener la emigración, o sea, con un plan para que la gente no abandone el país.

Contando desde el año 2000 en adelante, ningún país de la Unión Europea se contrajo tanto como Lituania.

Los bajos sueldos han impulsado a muchos jóvenes a buscar mejor suerte en el extranjero, algo que les resulta fácil gracias al derecho a viajar libremente por Europa desde que el país entró a la Comunidad Europea en 2004. Desde entonces, la población de Lituania se ha reducido en 500.000 personas. Para un país que cuenta con una población de 3 millones de residentes según el último censo, medio millón es mucho. Unos 160.000 de esos emigrados viven en Gran Bretaña, destino favorito de muchos de los migrantes europeos, especialmente de los que vienen del Este.

La reducción poblacional hace más difícil la vida para los que se quedan, pues los costos de sostener a una población en contracción y cada vez más longeva hacen la vida mucho menos atractiva para los jóvenes.

Ramunas Karbauskis, líder de la Unión Verde y Agraria, dijo que está dispuesto a formar una coalición con cualquier otro partido si nos ponemos de acuerdo sobre el desafío más importante: cómo detener el éxodo de lituanos.
De seguir así, el país se contraerá otro 40% de ahora a 2080, según las últimas proyecciones poblacionales de la Unión Europea.

Adriana – Innovación: ahora en tecnología y servicios

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Para el año 2020, las empresas destinarán la mayor parte de sus presupuestos de I&D a las ofertas de tecnología y servicios en lugar de a las de productos. La necesidad de seguir siendo competitivas es la razón fundamental por la cual las empresas informan el redireccionamiento de estos recursos.

Business People Working Outdoors with Work Related Images Above
Business People Working Outdoors with Work Related Images Above

«Muchos de los innovadores más importantes del mundo se encuentran en medio de una transformación impulsada por las cambiantes (y crecientes) expectativas de los clientes» dice Ricardo Szily, socio de PwC Strategy&.

«El cambio nace en el ritmo, casi vertiginoso, de los avances en lo que la tecnología puede hacer, incluyendo el uso cada vez mayor de productos con software incorporado y productos con sensores, la capacidad de conectar de manera confiable y a bajo costo productos, clientes y fabricantes vía Internet de las Cosas (Internet of Things) (IoT), y la disponibilidad de almacenamiento de datos en la nube».

Para apoyar el desarrollo de estas ofertas de tecnología y servicios, cada vez menos empresas enfocarán su inversión de I&D en el área mecánica y eléctrica. Para el año 2020, la cantidad de empresas que contraten ingenieros eléctricos como su principal orientación dentro de sus especialidades, se reducirá en 35 % y la proporción de empresas que esperan que los ingenieros en sistemas representen su mayor grupo de ingenieros empleados se duplicará de 8% a 16%.

Efectos sobre educación y empleo

Szily dice, «Un aumento de software y servicios, aún en las industrias más tradicionales, ha generado un cambio hacia la contratación de talentos que puedan desarrollar tecnologías y proveer plataformas para recabar y analizar datos relacionados con productos. El cambio ya está modificando la forma en que las escuelas de negocios piensan sus ofertas de carreras, y tendrá efectos profundos tanto en la educación y en el futuro del empleo».

En el plano geográfico, las empresas en América del Norte están haciendo el cambio más fuerte hacia las ofertas de tecnología (del 15 % de la inversión total de I&D en 2010 al 24% en 2020). En tanto Asia sigue siendo la región que más se centra en productos, con el 44% del presupuesto de I&D asignado a estas ofertas en 2010, disminuyendo solo al 40% en 2020. Los sectores industrial y automotriz se están enfocando más agresivamente en el desarrollo de nuevas ofertas de tecnología.

Entre las empresas que efectuaron una adquisición durante los últimos cinco años, la gran mayoría (71 %) estuvieron destinadas a mejorar las capacidades en materia de tecnología (33%) o servicios (38%).

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Como ha sucedido en las últimas 11 ediciones del Global Innovation 1000, este año Strategy& identificó a las 1.000 empresas en el mundo, cuyas acciones se negocian en mercados de valores o en el mercado extrabursátil, que más invirtieron en I&D durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2016. Para ser incluidas, las empresas tuvieron que hacer pública su inversión en I&D. En su conjunto, las 1.000 empresas de «Global Innovation 1000» representan el 40 por ciento de la inversión en I&D a nivel global, de todas las fuentes, incluyendo fuentes gubernamentales y corporativas.

Para mayor información acerca del 2016 Global Innovation 1000 Study, visitar la página www.strategyand.pwc.com/innovation1000.

Adriana – Twitter ante otra ronda de despidos

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Podría despedir hasta 8% de su personal, lo que equivale a 300 puestos de trabajo. El anuncio podría realizarse antes de revelar el informe de ganancias del tercer trimestre, informa Bloomberg.

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Jack Dorsey, CEO de Twitter.

El año pasado Twitter anunció planes de despedir a 336 empleados, una semana después de que asumiera como CEO de la compañía Jack Dorsey, uno de los fundadores.

Twitter atraviesa un momento difícil ahora que no hay empresas dispuestas a comprar la compañía. La última en retirarse fue Salesforce. Todos los interesados la consideraron demasiado cara. Su capitalización de mercado es de US$ 12.760 millones ero tiene deudas que ascienden a US$ 400 millones.

En este contexto se enmarca el despido de empleados anunciado y la interrupción de trabajos en sus centros de desarrollo en India. Pero tal vez el motivo más fuerte para explicar los inminentes despidos sea el lento crecimiento de las ganancias, especialmente cuando plataformas alternativas como Facebook y Snapchat crecen más rápidamente.

La red social se deshizo de 8% de sus empleados hace un año, cuando Dorsey volvió a la compañía para presidirla. Twitter tiene 3.860 empleados en todo el mundo.

Adriana – Avanzan las energías renovables

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El año pasado, en todo el mundo la energía renovable representó más de la mitad de todas las nuevas formas de generación energética. Medio millón de paneles solares por día se instalaron en el mundo el año pasado.

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Las renovables superan a todas las otras formas de generación de energía. Se trata de un hito sin precedentes en la historia de la humanidad que indica un futuro promisoria para las energías solar y eólica.

Un nuevo informe realizado por la Agencia Internacional de Energía (IEA según siglas inglesas) muestra que el crecimiento de la capacidad de electricidad renovable alcanzó su marca máxima en 2015 con 153 giga watts. Eso equivale a un aumento de 15% con respecto a 2014. Para poner la cifra en perspectiva, el crecimiento total en renovables es equivalente a la capacidad total actual de Canadá. Casi medio millón de paneles solares «por día» se instalaron en el mundo el año pasado.

La parte del león de ese crecimiento (tres cuartos) provino de nuevas plantas solares y eólicas terrestres. IEA dice que por primera vez las «renovables representaron más de la mitad de los agregados anuales a la capacidad energética y superaron al carbón en términos de capacidad cumulativa instalada en todo el mundo».

Las razones del aumento se atribuyen a políticas de apoyo y a un marcado descenso en el costo de las instalación solar y eólica. IEA dice que es probable que las tendencias se mantengan y calcula, para 2021, un aumento de alrededor de 42% en la capacidad renovable global.

El año pasado China instaló turbinas eólicas a razón de dos «por hora». La Unión Europea y Estados Unidos también hicieron avances notables, pero IEA dice que «Asia es el motor de la capacidad y crecimiento de la energía renovable. A medida que van bajando los costos de ambas renovables, las formas tradicionales ya no valdrán más la pena, ni física ni ambientalmente.

Adriana – La condena social es mayor si la jefa es mujer

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Las mujeres que han llegado a ocupar cargos de importancia deben hacer muy buena letra. Un estudio acaba de confirmar lo que se ve a simple vista: la condena por errores cometidos es mucho mayor si la persona al mando es una mujer.

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Los números son claros en una investigación realizada por la Rockefeller Foundation: 80% de las noticias referidas a crisis en organizaciones donde la jefa es una mujer, la señalan como responsable, pero en situaciones similares donde el jefe es un hombre, éste recibe solo 31% de las acusaciones.

La investigación descubrió que 49% de las notas periodísticas sobre una jefa mujer mencionaban específicamente su género, pero solo 4% de los artículos lo hacía si el jefe era hombre. O sea, el género merece mencionarse solamente si es femenino.

Los analistas advirtieron también que los artículos mostraban una tendencia a comentar aspectos de la vida privada de la ejecutiva en proporción de 2 a 1 con respecto a la vida privada si el ejecutivo era un hombre. En medio de la crisis de una compañía, los artículos eran más benévolos con las respuestas de un hombre que con las de una mujer.

Adriana – 6 consejos para dejar de complicarse la vida

Sofia Alcausa Hidalgo
https://lamenteesmaravillosa.com

“Tres son los grandes problemas del hombre: la naturaleza de complicar todo innecesariamente, creando nuevos problemas, el absurdo afán de asumir problemas ajenos, y la estupidez de evitar los problemas reales”
Rafael Hernampérez

Como nos dice Hernampérez nos complicamos la vida innecesariamente.

¿Por qué buscamos problemas donde realmente no los hay? ¿por qué además cargamos muchas veces con los problemas de los demás? y encima, ¿por qué cuando realmente aparece un problema nos asustamos e intentamos evitarlo?.

Las personas somos complicadas, y unas más que otras.

Dentro de cada uno de nosotros llevamos una mochila en la que pesan los recuerdos, las experiencias, la educación que hemos recibido… y muchas veces a la larga, nos perjudican y nos crean prejuicios y problemas, donde realmente no los hay.

mochila

Pero además, lo más curioso de todo es que cuando llega un problema de verdad, tendemos a evitarlo, huimos de él, sentimos miedo.

“No hago más que darle vueltas a lo mismo…”, “¿Qué pensarán los demás cuando vean que no he querido…?”, “Me siento solo, me siento tan solo y no hago más que pensar esto una y otra vez”, “Tengo que mantener la línea, ¡no me voy a comer este trozo de pastel de chocolate!”.

¿No te sientes identificado con algunas de estas frases? Pues estas y otras muchas inundan nuestra cabeza sin darnos cuenta.

Poco a poco los pensamientos no nos dejan vivir, están dando vueltas y más vueltas en nuestra cabeza, martilleando… Empezamos a entrar en una espiral en la que vivimos más para nuestra mente, que para nuestra vida real.

Pero todo puede cambiar si queremos… Pues podemos entrenar poco a poco nuestra mente, igual que entrenamos nuestros músculos.

¡Ya es hora de dejar de complicarnos la vida por tonterias!

¿Quieres dejar de complicarte la vida? Pues si te lo propones, poco a poco puedes cambiar. Eso sí, todo requiere un esfuerzo.

Aquí te dejamos unos consejos para ello:

1. Dale la importancia justa a las cosas
Preocúpate cuando realmente sea necesario.

Deja de darle importancia a cosas que realmente no la tienen como ¡ya he perdido el autobús!, y la frase que siempre añadimos detrás ¡Qué mala suerte tengo!

No te preocupes más de lo necesario; más que nada porque los problemas y las dificultades no suelen solucionarse porque pensemos más en ellos…

2. Perdónate y perdona a los demás
Muchas veces nos sentimos culpables de alguna cosa que hemos podido hacer mal con alguien y no dejamos de fustigarnos por ello o por el contrario, no perdonamos el fallo que han podido cometer los demás.

No perdonar nos estanca y no nos permite avanzar, pero perdonar nos libera.

Perdona, perdónate y pasa página.

3. Desconecta de las preocupaciones
Empieza ya a aprender que cuando acaba el trabajo, acaba.

Si vuelves de un hospital de visitar a un familiar querido, si un amigo te ha estado contando un problema etc. cuando vuelvas a casa no sigas “rumiando” en lo mismo.

Necesitas relajar tu mente y liberarla del estrés y las preocupaciones diarias.

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4. Aclara tus diferencias con los demás
Si tienes problemas con alguien, si has tenido un malentendido y no dejas de darle vueltas a la cabeza, lo mejor es que hables con esa persona.

Aclara tus diferencias, te habrás quitado un peso de encima. También es importante que aceptes a los demás tal y como son y que elijas como amigos las personas que te hacen sentir bien.

Recuerda que no somos nadie para imponer nuestra visión a los demás y mucho menos para exigirles que sean de una determinada manera.

5. Adopta frases de cabecera
Empieza a pensar frases del tipo “la caridad bien entendida empieza por uno mismo”, “no puedo estar siempre preocupado por cosas que no merecen la pena”, “la vida son dos días y yo los paso pensando, no puedo seguir así”.

Busca las que más se encuentren en sintonía contigo y repítelas en tu interior con frecuencia.

6. Reconoce tus errores sin martirizarte y ríete de ti mismo
Todos nos equivocamos, ¡no pasa nada!, tú también. Aprende de tus errores y continúa el camino.

Cada fallo puede ser un aprendizaje y cada crisis una oportunidad

Recuerda que la vida es un juego y así hay que tomarla. Unas veces se gana y otras se pierde. Pero tan divertido es ganar como muchas otras veces perder… a veces incluso, apendremos y nos fortalecemos más.

Adriana – Islandia, de vikingos a piratas

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En este extraño 2016 dos imposibilidades electorales se hicieron realidad: Gran Bretaña aprobó el Brexit y Donald Trump es candidato a presidente. Ahora, en Islandia, el Partido Pirata puede ganar las elecciones del sábado.

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Birgitta Jónsdóttir, líder del Partido Pirata.

Las elecciones nacionales de Islandia pueden arrojar un resultado sorprendente según la última encuesta, que sugiere que ganará el Partido Pirata. Se trata de un partido que no existía hace cuatro años, pero que en ese lapso se transformó de pequeño grupo radical de la periferia en el partido con más probabilidades de ganar. Está formado por anarquistas, hackers, libertarios y bichos de la Web que llevan adelante una campaña anticorrupción contra la élite financiera y política.

La encuesta, realizada por el Instituto de Investigaciones en Ciencia Sociales de la Universidad de Islandia, revela que uno de cada cinco votantes se inclina por el Partido Pirata. Esa cifra pone al partido en primer lugar con 22,6% de los votos y 1,5% por delante del Partido Independencia, actualmente en el poder, el partido de centro-derecha que constituye el establishment pues ha gobernado el país durante gran parte de la historia moderna. Pero también fue el partido que quedó mortalmente dañado por su administración de la burbuja económica en los años previos a la crisis del 2008.

«La gente todavía está indignada por eso» dice Birgir Ármannsson, un miembro del partido de gobierno en el Parlamento. «Sigue habiendo mucha desconfianza en la política tradicional y en los políticos tradicionales». «Y es comprensible, debido a la escala de la caída económica de Islandia».

Pero también dijo que los votantes deberían dar crédito al gobierno por el resurgimiento económico de la isla, pues el país ha vuelto a tener poco desempleo, baja inflación y un presupuesto equilibrado, todo lo cual correría peligro si los Piratas llegaran al poder.

El triunfo sería histórico para el Partido Pirata, liderado por Birgitta Jónsdóttir, poeta, desarrolladora web y ex activista de WikiLeaks. El apoyo a esa agrupacioón creció 43% luego de la renuncia en abril del Primer Ministro David Gunnlaugsson cuando se reveló que él y su familia habían escondido dinero en cuentas offshore. La causa del partido recibió la ayuda de los Panama Papers, que revelaron que otros prominentes políticos del país habían hecho lo mismo.

Los extranjeros pueden creer que un gobierno manejado por los Piratas es una broma. Pero «los votantes piensan que una broma es mejor que lo que tenemos ahora», dice Benedikt Jóhannesson, líder de otro partido insurgente, todavía más joven que el de los Piratas y que ha logrado bastante apoyo. Jóhannesson se apresura a aclarar que no ve a los piratas como una broma. El partido que él lidera, en cambio, está compuesto por miembros más acartonados: tecnócratas, académicos y ejecutivos de empresas, nada que ver con el espíritu rockero y punk de los Piratas. Pero los dos están en conversaciones por si el sábado, como se espera, ningún partido logra la mayoría que necesita para gobernar. No coinciden en muchos temas pero al menos comparten la necesidad de un cambio fundamental.

Para lograr que voten los jóvenes, el partido pidió a los desarrolladores de la app Pokemon Go que conviertan a los lugares de votación en «Pokestops», o sea estaciones donde los jugadores pueden recoger los elementos necesarios para atrapar pokemones. El partido, que se financió con «crowdfunding» también ha prometido aceptar el bitcoin, despenalizar la droga, dar a los votantes participación directa en las decisiones de gobierno y dar asilo a Edward Snowden, el norteamericano que reveló los WikiLeaks.

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Adriana – En marcha la revolución del robot

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Si lo que imaginamos para el futuro cercano es un robot con brazos y piernas haciendo entregas por la calle o colocando mercadería en estanterías, descartémoslo por ahora. Eso tendrá que superar muchas polémicas; pero si en cambio pensamos en cajones con ruedas o drones voladores, eso ya está ocurriendo y se perfecciona.

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Ocado: del depósito a la mesa

En lo que se refiere a delivery, la robótica ya está en marcha pero generalmente el público no la ve. Se ve en los depósitos o en los centros de recepción de pedidos.

Amazon la tiene desde 2012, cuando compró Kiva Systems, que luego llamó Amazon Robotics. Pagó U$S 775 millones por su compañía de robots para los depósitos y le acaban de otorgar patentes por su sistema y método para coordinar el movimiento de unidades móviles.

El método permite a los bots múltiples identificar y seleccionar pilas de productos y luego trasladarlos por el depósito con un solo choque. El piso del depósito tiene una cuadrícula encastrada en la superficie con áreas específicas de rotación que asegura que los bots no se desvíen.

Lo que transportan son «estantes mágicos»o altas unidades de almacenamiento que contienen una cantidad de productos. Los robots se deslizan por debajo de esas estructuras y las levantan desde abajo. Luego las llevan lentamente a estaciones de empaquetado donde operarios humanos toman los elementos para preparar el pedido.

Adriana – GE, BMW y Nikon invierten en 3D

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Grandes fabricantes y empresas automotrices ven un futuro prometedor para la tecnología de impresión, que de fabricar objetos y prótesis está comenzando a fabricar piezas para aviones y automóviles.

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Carbon, es una startup de impresión en 3D que acaba de recibir U$S 81 millones de un grupo de inversores entre los cuales figuran General Electric, BMW, Nikon y JSR, una compañía japonesa.
Junto a los inversionistas actuales de Carbon la compañía reunió un total de U$S 22 millones en financiamiento para su expansión internacional.

Los nuevos fondos se destinarán a la meta de expandir los productos de la compañía por todo el globo y así acelerar la transición de fabricar prototipos a usarla para la producción de parte de calidad.

O sea que Carbon quiere llevar su tecnología a la manufactura «oficial». La compañía radicada en Silicon Valley, también busca expandir su tecnología CLIP hacia Europa, Japón y otros mercados asiáticos y aumentar la producción de su impresora M1 para satisfacer la demanda internacional.

El CEO Joseph DeSimone, dijo que aunque los nuevos inversores estaban interesados en financiar a la compañía el verano pasado, la impresora 3D de Carbon no estaba lista para debutar en público. Ahora que ya lo está, DeSimone siente que llegó la hora de recaudar más financiación y usarla para expandir la compañía, especialmente hacia Europa y Asia.

Adriana – Gran ciberataque en Estados Unidos

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El pasado viernes hubo una serie de graves ataques cibernéticos que interrumpió, en varias ocasiones, el acceso a páginas web como Twitter, Netflix y PayPal en todo el territorio de Estados Unidos.

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Algunos de los afectados fueron The New York Times, Twitter, Pinterest, Tumblr, Spotify, PayPal, Verizon, Comcast, la red Playstation, y muchos otros.

¿Cómo fue posible bajar todos esos sitios a la vez? Alguien atacó la arquitectura que los unía: el sistema de nombre de dominio, o DNS, la red técnica que redirige a los usuarios de las direcciones fáciles de recordar que se les pone a los sitios – como mercado.com.ar – a los verdaderos servidores web de las compañías.

Hubo tres oleadas de ataques de denegación de servicio. Eso se realizó saturando a las máquinas que se deseaba atacar con un intenso tráfico de información basura. Los ataques, que cambiaban permanentemente de lugar, generaron un efecto dominó entre los usuarios que intentaban acceder a los sitios atacados.

Los miembros de un colectivo misterioso que se dice llamar los Hackers del Nuevo Mundo se atribuyeron el ataque en un mensaje por Twitter. Aseguran que organizaron redes de computadoras «zombi» conectadas, a las que se llama técnicamente botnets, que emiten la cantidad asombrosa de 1.2 terabits por segundo de información en los servidores administrados por Dyn. «No hicimos esto para atraer a los agentes federales, sólo para poner a prueba al poder», dijeron dos miembros del colectivo que se identificaron como «Prophet» y «Zain» a un reportero de la AP vía Twitter mediante intercambio directo de mensajes.

Adriana – La era en que todos los adultos son iguales

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Hace unos 20 años las campañas de marketing se preparaban según la edad del público al que iban dirigidas. Ese era al menos uno de los patrones. Ahora el mensaje debe ir dirigido a personas adultas de cualquier edad.

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Lady Gaga

La edad ha dejado de ser importante. Si antes llegar a los 60 significaba jubilarse y quedarse en casa mirando televisión y tomando mate, hoy el mundo está lleno de gente mayor que sigue trabajando, asumiendo desafíos, que sigue interesada en los problemas del mundo, que sigue activa y adopta la tecnología y que tiene amigos de todas las edades. Hay a quien se le ha ocurrido decir que estas personas son «perennes». En el mundo del espectáculo internacional (y también nacional) hay personas que funcionan como vectores con gran atractivo, que desparraman ideas y productos mejor que cualquiera otra generación. Lady Gaga, Tony Bennett, Beyoncé, Bob Dylan, Michelle Obama, son algunos.

Antes, el término «generación» quería decir el tiempo que mediaba entre el nacimiento de los padres y el nacimiento de sus hijos. Fue recién a partir del siglo 19 que pasó a significar todo el grupo de individuos nacidos en un mismo periodo. Los Baby Boomers (1946-1964) fueron la primera generación reconocida oficialmente en Estados Unidos por el Census Bureau debido a sus características claramente definidas. Luego vinieron varias generaciones que no quedaron en la historia por irrelevantes hasta que llegó la segunda Gran Generación: la de los Millenials, también llamada Generación Y.

En un reciente artículo publicado por el ABA Banking Journal se sugiere que «las actitudes y hábitos que se suponen son específicos de los millenials pueden estar difundidos entre la población en general. Hoy todas las edades son relevantes, no sólo aquellos que están en el pico del poder de la generación de turno. Los mayores trabajan, visten vaqueros y todo lo que se ponga de moda, bailan, salen, viajan … pero sobre todo trabajan y siguen siendo «relevantes». Por eso se dice que son perennes. Todo esto muy lejos de aquella idea que imperó durante mucho tiempo según la cual los viejos son ciudadanos «pasivos», una carga para la sociedad, ya no cuentan, viven de recuerdos.

La calificación de perenne se adjudica a un grupo de personas sobre la base de su psicografía y no de su demografía. Perennes son los Millenials y también personas de todas las edades. Si se busca perenne en el diccionario se verá que dice permanente, que no muere. O sea, personas de todas las edades, hoy, comparten los mismos valores, las mismas pasiones, los mismos gustos y rompen las barreras de la antigua clasificación por edad. Los mensajes de todo tipo, comerciales, políticos, sociales, deben olvidarse de los estereotipos generacionales porque todos se mantienen relevantes, todos están permanentemente creciendo. Todos son perennes.

Adriana – Elon Musk, un nombre con muchos planes. ¿Demasiados?

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Participó en la creación de PayPal, fundó Tesla Motors, primera fabricante de autos totalmente eléctricos y con SpaceX sueña realizar viajes comerciales al espacio. Está construyendo un imperio tan ambicioso que podría no resultar sostenible.

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De todas las firmas que posee SpaceX es la única que da ganancias. Tesla es una máquina de tragar inversiones. La producción del Model 3, el nuevo auto eléctrico relativamente económico, va a requerir enormes inversiones.

SolarCity, la compañía que instala sistemas solares fotovoltaicos, genera poca o ninguna ganancia. Se calcula que cuando finalice 2016 Musk habrá consumido en ese lapso US$ 2.300 millones y ya tiene una deuda de US$ 2.000 millones.

The Economist se pregunta si no será válida la comparación con Ícaro, aquel personaje mitológico que soñando llegar al sol voló tan alto y se acercó tanto al calor de la estrella que sus alas se derritieron y cayó a la tierra.

Musk no tiene problemas financieros por ahora, pero si el grupo sigue invirtiendo como hasta ahora, muchos observadores creen que se verá en aprietos en el mediano plazo. La alternativa sería reducir los planes de inversión, pero eso afectaría las acciones de Tesla en Wall Street, que dependen de un futuro de éxitos.

El pronóstico que hacen muchos inversores es que Tesla conseguirá ingresos con la rapidez de Google, Amazon y Apple en los momentos de sus respectivos apogeos. Pero podría ocurrir que las frágiles finanzas de todo el grupo que posee Elon Musk lo obliguen a contener un poco sus ambiciones. Si eso ocurre, muchos inversores podrían salir magullados.