Archivo por días: septiembre 19, 2016

“¿Cómo responder a las crisis?” Leo (2/3).

www.profesorleo.com.ar – www.elsenderodelser.com
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Las crisis siempre tienen un mecanismo que ya está localizado y la mejor defensa contra ella, es seguirle el juego, es decir, acompañarla. Por supuesto que cualquiera reaccionará EN CONTRA a los efectos de la crisis, en su intento de neutralizarla. Pero las crisis son obligadamente situaciones que solamente se resuelven con CAMBIOS, no con luchas en su contra.

Las crisis nos llevan a crecer y oponernos a ella sería como querer usar los mismos zapatos de cuando éramos niños. No sólo no podremos calzarlos sino que entorpecerían nuestro caminar, y eso no nos traerá ningún beneficio. Estamos creciendo y ello nos lleva a adaptarnos a nuevas situaciones, por más miedo que sea que tengamos a esos cambios, por ruegos, velas prendidas y ofrendas a quien sea que veamos como ser superior a nosotros.

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«Luna Llena y Eclipse Lunar en Piscis :: Júpiter en Libra :: Ley de Amor» Paloma Todd.

lunadeabril.com

Estamos a horas de un nuevo eclipse. Este eclipse lunar en Piscis cierra el ciclo abierto con el eclipse solar en Virgo el primero de Septiembre. Es probable que en los pasados días la revelaciones que este eclipse nos ofrece se han ido expresando en nuestros escenarios personales. Viejas heridas emergen de nuevo para encontrar su curso hacia una resolución definitiva. Resolución necesaria para acoger las nueva energías astrales que no acompañan hasta finales del 2017.

La Luna en conjunción con Chirón en Piscis nos recuerda que la raíz de la herida es antigua y que nuestra presencia y consciencia en el proceso de liberación del dolor que nos atraviesa es un servicio personal y colectivo. Hay un momento del camino en el que nos toca aceptar que no tenemos todas las respuestas. Un punto en el que el llamado es a aceptar y rendirnos. El día del eclipse el Sol, Marte, Urano y Chirón combinan sus fuerzas y nos recuerdan que la sanación -profunda y redentora – de nuestra alma está en manos del Misterio Sagrado, Dios, Diosa, la Creación. Este eclipse puede ser demoledor para nuestro ego que necesita controlar la narrativa y dirigir el proceso.

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(DDLA) «La raíz de la inflexión»

Morféo de Gea – detrasdeloaparente.blogspot.cl
Detrás De Lo Aparente nada es lo que parece!!

Matemáticamente, la raíz de una ecuación es el punto donde el resultado es igual a cero [f(x)=0], o sea que en un gráfico de coordenadas (X,Y) la línea del gráfico toca el eje de las (X). Una inflexión es el punto donde la línea de un gráfico cambia de sentido. Hablar de la raíz de una inflexión no tiene ninguna lógica matemática, a no ser que el punto de inflexión se encuentre justo en la raíz de la ecuación y en ese caso sería un máximo o un mínimo según el algoritmo sea, por ejemplo, positivo o negativo y disponga de una sola raíz. Por tal motivo al decir la raíz de la inflexión me estoy refiriendo también a su punto extremo en opuestos de la misma y no sólo a su valor nominal. Lógicamente si tomamos a la ecuación actual como una octava lenta, la raíz de la misma sería cero, cuando otra octava igual, pero de resonancia opuesta, anulara las notas por absorción de frecuencias. Por supuesto todo esto, figurativamente hablando.

El 21 de diciembre del 2012 se produjo un acontecimiento mundial del que muy pocos se percataron.
El espacio se detuvo justo unos momentos antes de llegar a la raíz, produciendo un colapso del tiempo que llevó a la integración de realidades por “inercia temporal”.
De este proceso ajeno a la percepción normal de los cinco sentidos, quedó un escenario único con dos universos o realidades coexistiendo simultáneamente, que por falta de terminología llamaré el universo positivista (UP) y el universo negativista (UN). En medio una delgada línea de separación o punto de quietud, donde las energías de una y otra realidad son tremendamente poderosas, valga la contradicción, a tal punto que se difumina la consciencia produciendo una migración de yoes hacia uno u otro extremo.
Las consecuencias de tal proceso es un estado que yo llamo de “incongruencia existencial”, donde el ego se siente perdido y desprotegido y el Ser asoma su consciencia en forma de extraña serenidad pese a las circunstancias antagónicas. Es un sentimiento como, “Estoy extrañamente tranquilo aunque tendría que estar desesperado, porque no pasó nada de lo que esperaba y creía”.
Los que se encuentran ahora en el (UP) o el (UN) se sentirán maravillosamente bien o extremadamente mal, pues las energías que los rigen son las del universo en cuestión y los opuestos son reemplazados por los máximos y mínimos de la ecuación. Estarán entonces transitando la raíz de la inflexión hasta que el proceso termine.

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Varios expertos estiman que el ataque perpetrado contra el Ejército sirio por la coalición liderada por EE.UU. es una «provocación» y «hace fracasar a los acuerdos sobre la tregua».

«Al borde de la Tercera Guerra Mundial»: Qué consecuencias tendrá el ataque de la coalición en Siria

Ints KalninsReuters

Conforme con la lógica de Washington, el acuerdo entre Rusia y EE.UU. acerca del conflicto en Siria podría ser alcanzado solo con las condiciones estadounidenses y con la renuncia del presidente sirio Bashar al Assad, ha estimado la posición de EE.UU. el experto del Centro del Análisis Político ruso, Andréi Tíkhonov, en una entrevista con RT.

«Es obvio que Rusia no puede hacerlo», ha opinado el experto, destacando que mientras tanto «el apoyo tácito de los terroristas por parte de Washington continuará», así que «hay que descartar las ilusiones sobre la lucha conjunta contra el terrorismo internacional».
«Tenemos que ponernos manos a la obra y luchar contra los terroristas», ha manifestado Tíkhonov. «Si mostramos debilidad, los terroristas continuarán la ofensiva tanto en Siria como en todo el mundo», ha aseverado el experto ruso.

«La política de dobles estándares»
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El precio del agua subirá en Brasil con la privatización de varias empresas del sector

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La población de tres estados de Brasil – Rondônia, Pará y Río de Janeiro – se verá afectada por la privatización de los servicios de distribución de agua y tratamientos de líquidos cloacales a partir del año 2017.

El gobernó golpista de Michel Temer anunció el pasado martes 13 de septiembre el objetivo de vender las empresas públicas de estos estados, dejando el saneamiento básico en manos de empresas privadas, una medida que encarecerá los servicios del sector.

Según el Diagnóstico de los Servicio de Agua y Cloacas del 2014, realizado por el Ministerio de las Ciudades, un 57,6 % de la población brasileña no tiene acceso al servicio de cloacas. El estudio también reveló el aumento de las inversiones del gobierno federal en lo referente a saneamiento. Entre 2003 y 2006 la media de gastos fue de de 1,5 millones de reales. Entre 2007 y 2015, el valor subió para 7 mil millones de reales, llegando al pico de 12 mil millones en el 2014.

Con este inversión, 53 millones de personas pasaron a tener acceso a saneamiento, según la investigación. Por lo tanto, la lógica del gobierno Temer es inversa, explica José Maria dos Santos, del Frente Nacional de Saneamiento Básico. El gobierno golpista de Michel Temer pretende dejar que los asuntos “agua y cloaca” sean resueltos entre los ciudadanos de forma aislada y la empresa privada. Para el 2017, el saneamiento dividirá los recursos de 2 mil millones con la carpeta de movilidad urbana.

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Escoceses vuelven a tomar las calles a favor de la independencia

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Los escoceses marcharon el sábado en el marco del segundo aniversario del referéndum de independencia de 2014 para pedir un nuevo plebiscito.

Cientos de activistas pro independencia se reunieron en la plaza George, en la ciudad de Glasgow (capital), con el objetivo de alcanzar un nuevo referéndum teniendo la esperanza de que puedan separarse del Reino Unido después del brexit.

La protesta se llevó a cabo en vísperas del segundo aniversario del referéndum a favor la independencia, celebrado el 18 de septiembre de 2014, donde el 55 por ciento de los votantes rechazó la iniciativa.

Es una vergüenza absoluta que en pleno siglo 21 tengamos que forzar a la gente a depender de los bancos de alimentos. Es un escándalo», apuntó Pat Lee, uno de los organizadores de la protesta.

En el referéndum celebrado el 23 de junio de 2016, Escocia eligió permanecer en el bloque de los 28 miembros con 62 % de votos a favor y 38 % en contra, mientras que el 52 % de los votantes británicos se pronunció a favor de irse, frente al 48 % que respaldaba la permanencia.

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El número de ricos con patrimonios superiores a 30 millones se duplica durante la crisis

El ministro de Hacienda en funciones, Cristóbal Montoro. EFE

El ministro de Hacienda en funciones, Cristóbal Montoro. EFE

El número de ricos con patrimonios declarados por encima de los 30 millones de euros se ha multiplicado por más de dos durante la crisis económica, al pasar de los 233 en 2007, justo un año antes del inicio de la crisis, a 508 en 2014, el último dato publicado por la Agencia Tributaria sobre la declaración del Impuesto de Patrimonio, informa Europa Press.

Así, en la declaración del impuesto de 2014 –que se realiza en 2015– 508 contribuyentes declararon tener un patrimonio superior a los 30 millones de euros y, por ello, aportaron a Hacienda por este tributo una media de 461.872 euros. Esta cifra contrasta con los 233 que declararon poseer este patrimonio en 2007, aunque pagaron de media algo más, 477.330 euros.

Este aumento tan espectacular de los muy ricos durante los años de crisis es más importante si cabe teniendo en cuenta que en 2007 casi un millón de españoles declaraban por este impuesto y de ellos, únicamente 233 lo hacían con patrimonios superiores a 30 millones. En cambio, en 2015 más de 500 contribuyentes declararon poseer este patrimonio, pero sobre un total de algo más de 181.800 declarantes.

A pesar de este incremento, los 508 ciudadanos con gran patrimonio siguen representando un porcentaje muy pequeño sobre los más de 181.800 contribuyentes que declararon por el Impuesto de Patrimonio en 2015. De hecho, seis de cada diez declarantes (121.052) aseguran tener un patrimonio de entre 300.000 y 1,5 millones de euros. El segundo grupo más numeroso (50.000 contribuyentes) declara un patrimonio de entre 1,5 y 6 millones de euros.
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Rusia concluye que EEUU defiende a Daesh en Siria

http://www.hispantv.com/

Rusia asegura que EE.UU. defiende a Daesh, ya que el reciente ataque de la llamada coalición anti-EIIL contra el Ejército sirio favoreció a los terroristas.

“Después de los ataques de hoy contra el Ejército sirio, llegamos a una terrible conclusión para el mundo: la Casa Blanca defiende al EIIL (Daesh, en árabe)”, afirmó el sábado Maria Zajarova, vocera del Ministerio de Exteriores de Rusia.

En nombre del Gobierno ruso, la diplomática expresó su profunda preocupación por los ataques de la coalición liderada por EE.UU. que “fueron lanzados directamente contra el Ejército sirio, que eliminaba allí a los terroristas de Daesh”.

Después de los ataques de hoy contra el Ejército sirio, llegamos a una terrible conclusión para el mundo: la Casa Blanca defiende al EIIL (Daesh, en árabe)”, afirma Maria Zajarova, vocera del Ministerio de Exteriores de Rusia.

“Si antes teníamos dudas de que el [grupo extremista] Frente Al-Nusra (recién nombrado frente Fath al-Sham) se defendía de esta forma, ahora, luego del ataque perpetrado hoy, no hay ninguna duda”, agregó la portavoz en declaraciones al canal Russia-24.

El gobernador de Nueva York dice que la explosión fue un «acto de terrorismo»

http://www.efe.com/efe/

El gobernador del estado de Nueva York, Andrew Cuomo, dijo hoy que la explosión del sábado fue un «acto de terrorismo» pero las autoridades aún no tienen pruebas que lo vinculen con el terrorismo internacional.

«Todavía no hay evidencias que lo vinculen con el terrorismo internacional, pero una bomba que explota en Nueva York obviamente que es un acto de terrorismo», dijo Cuomo en rueda de prensa desde el lugar de la explosión.

Cómo es la pornografía en realidad virtual y cuáles son sus placeres y peligros

http://www.24horas.cl/n

Sin pornografía no existirá la Internet como la conocemos hoy en día.

Es una afirmación atrevida, pero algunos expertos atribuyen a la pornografía el haber popularizado muchas actividades que hoy damos por hecho.

Desde la transmisión de videos y las cámaras web, hasta las transacciones de tarjetas de crédito y las suscripciones por correo electrónico.

La realidad virtual es una de las áreas en que la industria de la tecnología está tratando de hacer dinero, y los desarrolladores de dispositivos sexuales, sitios de chat con cámaras y los videos pornográficos ya están reclamando sus derechos.

Pero estas nuevas formas de inmersión están causando preocupación entre los terapeutas que tratan a personas que dicen que la pornografía les ha causado problemas emocionales y físicos.

Y plantean cuestiones sobre cómo será el futuro de nuestras relaciones, tanto en Internet como en la vida real.

Experiencia de inmersión

Kiroo es sólo una de muchas compañías cuyo éxito futuro descansa en la creciente popularidad del sexo de realidad virtual.

El equipo, basado en Amsterdam, Holanda, lanzó su empresa con juguetes sexuales interactivos para parejas a larga distancia.

Pronto se dieron cuenta de que sus productos eran compatibles con la nueva variedad de películas pornográficas de realidad virtual.

Sus dispositivos mejoran la pornografía de realidad virtual añadiendo la sensación física a una experiencia visual de inmersión , explica Maurice Op de Beek, el jefe de tecnología de la firma.

Los videos pornográficos son filmados desde una perspectiva en primera persona. Después son codificados para que las imágenes vistas en pantalla correspondan con los movimientos que hacen los juguetes.

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Por qué en Japón los jefes NO felicitan a sus empleados cuando hacen bien su trabajo

http://www.bbc.com/mundo/vert-cap-37270163

Personas saliendo de una estación de tren en JapónImage copyrightGETTY IMAGES
Image captionEn Japón nadie espera que le den una palmadita en la espalda sólo por hacer su trabajo.

«¡Cállate!», gritó el hombre que presidía la mesa.

Todo el mundo se detuvo y miró a Keiko Sakurai, quien inmediatamente se dio cuenta del error que había cometido.

Ocurrió hace años, cuando Sakurai trabajaba como auxiliar de contable en una gran empresa de Japón.

El hombre (quien le gritó) era su cliente, un ejecutivo de una compañía de servicios energéticos que rondaba la cuarentena.

Y, según el protocolo tradicional japonés —respetar a tus mayores; mostrar deferencia al trabajador de mayor jerarquía— ella sabía que él podría justificar haberle alzado la voz.

El hombre había estado criticando sus métodos de contabilidad mientras tomaba unas copas después del trabajo junto a sus colegas.

Sakurai se defendió diciendo que sus prácticas eran las adecuadas.

Pero el hombre continuó quejándose. Así que Sakurai afirmó que sus métodos cumplían lo estipulado en el contrato.

«Fue entonces cuando me gritó», recuerda Sakurai.

«Rompí las normas de la jerarquía y contradije a mi superior. Incluso aunque yo tenía razón no estaba en posición de contradecirlo«.

Trabajadores japoneses comiendo y bebiendo en un restaurantImage copyrightTHINKSTOCK
Image captionJefes y empleados dirimen sus asuntos con una copa o vaso en la mano.

No importaba que los métodos de Sakurai fueran los correctos o que aquel hombre aprobara la mayor parte de su trabajo.

Según la jerarquía laboral japonesa, un feedback positivo es algo que se escucha muy raramente.

Los negocios en Japón se manejan según sus propias normas, diferentes a las de los países occidentales o incluso a las de otras naciones asiáticas.

Y, para quienes trabajan por primera vez como directivos en Japón, la manera adecuada de explicar a sus empleados su evolución en la empresa puede resultar chocante.

Reinventando el «feedback«

En lenguaje japonés tradicional no existía ninguna palabra para describir el anglicismo feedback (que se utiliza en español como sinónimo de respuesta u opinión que nos da un interlocutor sobre algo que hacemos).

Simplemente no se hacía, explica Sharon Schweitzer, directora ejecutiva de Protocol and Etiquette Worldwide y experta en la integración de directivos en países extranjeros.

Si tu jefe en Japón no te dice nada, significa que lo estás haciendo bien»

Sharon Schweitzer, experta en protocolo

Al final tuvieron que inventar una palabra: fīdobakku.

Pero todavía no se practica.

«Si tu jefe en Japón no te dice nada, significa que lo estás haciendo bien», explica Schweitzer.

«Y si te pide una revisión del proyecto, entonces significa que no lo estás haciendo tan bien«, agrega.

Los jefes en Japón no suelen pedir a sus empleados que les pongan al día sobre sus actividades porque se espera que lo hagan todo el tiempo.

Es un proceso llamado hou-ren-sou y significa que los subordinados deben enviar correos electrónicos a sus jefes durante todo el día para explicarles cuándo se van a comer, el porcentaje del proyecto que ya terminaron o cuándo hacen una pausa para el café. Todo.

Para los directivos extranjeros puede ser tentador responder con elogios y felicitaciones por haber acabado parte del proyecto, por ejemplo.

Personas esperando en una estación de tren en JapónImage copyrightGETTY IMAGES
Image captionEn Japón los empleados apuestan a crecer dentro de una misma compañía, en vez de saltar de una a otra.

Pero «no lo hagan», advierte Schweitzer.

«Si les contestan y les dicen que hicieron un buen trabajo, tanto ustedes como ellos quedarán mal. Simplemente den las gracias o no contesten«.

Pensar a largo plazo

Tal vez piensen que la actitud de un directivo extranjero es la mejor para las revisiones anuales en la empresa.

Pero las entrevistas personales con el jefe para discutir el rendimiento tampoco se hacen, dice Taro Fukuyama, directora ejecutiva de AnyPerk, una startup que ofrece servicios para mejorar la felicidad en el trabajo.

Llamar a un empleado a la oficina para ese tipo de reunión probablemente le genere pánico.

La mejor manera de hablar sobre su rendimiento, dice Fukuyama, es irse con ellos de copas.

Japón tiene una tradición llamada nomikai, según la cual los colegas y sus jefes salen a beber juntos, normalmente en bastantes cantidades y hasta tarde.

En cualquier caso, ese tipo de «feedback» con cervezas y sake suele enfocarse en lo que se hizo mal.

La razón, explica Fukuyama, es que los empleados en Japón no suelen cambiarse de empresa.

Un ejecutivo japonés revisa unos papelesImage copyrightTHINKSTOCK
Image captionLa mejor manera de saber que lo estás haciendo bien en Japón es que tu jefe no te pregunte cómo vas.

Y como desarrollan su carrera en la misma compañía, el objetivo es el ascenso; por lo tanto, es preferible agachar la cabeza y evitar errores.

«Lo mejor para no cometer errores es no tomar riesgos, y por eso la mayoría de los trabajadores hacen lo que les dice su jefe», dice Fukuyama.

Sin destacar

Los directivos extranjeros que no se justan a las normas, simplemente, no encajan.

Jim Whittle se dio cuenta de ello de la forma más dura.

Cuando era el director general para Japón de la firma de galletas McVities Digestive Biscuits, tuvo una empleada que le sugirió regalar muestras en estaciones de metro para exponer el producto a potenciales clientes.

La compañía vio crecer sus ventas después de eso. Así que Whittle decidió felicitar a su empleada por tan excelente idea.

Y lo hizo delante de todo el equipo.

Pero no fue buena idea. A pesar de que merecía el reconocimiento, hacerla destacar la hacía parecer una inconformista en quien sus compañeros no podían confiar.

«Hay normas que necesitas aprender para ser efectivo en Japón. Y si no las aprendes, no serás respetado por tu equipo«, explica Whittle.

Trabajadores japoneses bajando una escaleraImage copyrightGETTY IMAGES
Image captionCuando un jefe extranjero intenta recompensar a un trabajador en una empresa japonesa puede terminar avergonzándolo.

Ahora, Whittle trabaja en la oficina de Tokio (Japón) de RSR Partners, una firma de selección de ejecutivos.

A menudo trata con directivos extranjeros y los prepara para el mundo laboral en Japón.

«A diferencia de otros lugares, aquí no puedes esperar venir y ser aceptado en base a tus éxitos pasados«, afirma Whittle.

«Hay que crear confianza y, sobretodo, construir relaciones«.

«Lo suficientemente bueno»

Sakurai trabaja ahora en Aperian Global como consultora y divide su tiempo entre San Francisco (Estados Unidos) y Tokio.

Ayuda a preparar ejecutivos para la vida en Japón y también les enseña a los jefes japonenses cómo se trabaja en otros países.

Sakurai les manda tarea: deben escribir 10 comentarios positivos sobre el trabajo de un subordinado.

«Suelen tener dificultades con ese desafío», dice Sakurai.

Personas caminando por las calles de JapónImage copyrightGETTY IMAGES
Image captionLos trabajadores más jóvenes pueden apreciar una palabra amable de su jefe… pero no es la práctica más común en Japón.

«A veces sólo escriben cinco o seis. Y la mayoría son algo así como ‘no lo hace mal’ o ‘es lo suficientemente bueno’. No comprenden la idea de dar un ‘feedback’ positivo».

Sin embargo, los trabajadores más jóvenes, especialmente en Japón, pueden apreciar una palabra amable por parte de su jefe cuando hacen las cosas bien, añade Sakurai.

Y, poco a poco, las cosas están cambiando en Japón.

Algunas empresas están adoptando estilos de gestión colaborativos y comunicativos, y los directivos extranjeros que trabajan en ellas pueden experimentar el fīdobakku positivo.

«Pero si vas por ahí diciéndoles a los empleados ‘excelente trabajo’ se preguntarán qué es lo que va mal. Pensarán: ‘¿Qué hay de excelente sobre mi trabajo? Es lo que se supone que tengo que hacer’«, dice Sakurai.

«En lugar de eso, lo que hay que hacer es comprender las pistas no verbales de los empleados para saber si tus comentarios son bien recibidos».

Y así, al igual que en cualquier otro lugar del mundo, decir «buen trabajo» puede ser, simplemente, la motivación que los empleados necesitan.

 

El piloto que se robó un MiG-25, el avión de combate más secreto de la Unión Soviética

http://www.bbc.com/mundo/vert-fut-37349774

MiG-25Image copyrightWIKIMEDIA COMMONS
Image captionCuando el piloto aterrizó en Japón con el MiG, las organizaciones de inteligencia occidentales no podían creer su suerte.

El 6 de septiembre de 1976 una aeronave sobrevoló el cielo de la ciudad japonesa de Hakodate, en la isla de Hokkaido.

Pero no era el tipo de avión de pasajeros para vuelos cortos que acostumbraban a ver sus habitantes.

Aquel enorme aparato gris lucía las estrellas rojas de la Unión Soviética.

Y nadie en Occidente (ni en Japón) había visto antes uno igual.

La nave aterrizó en la pista de asfalto y hormigón de Hakodate. Pero ésta se quedó corta y el avión tuvo que abrirse camino en la tierra antes de detenerse completamente en el otro extremo del aeropuerto.

El piloto salió de la cabina del avión y disparó dos tiros de advertencia con su pistola, al tiempo que los automovilistas de una carretera cercana tomaban fotos de tal extraña visión.

En pocos minutos, los funcionarios del aeropuerto llegaron hasta él, conduciendo a través de la terminal.

Y, entonces, el piloto de 29 años, el teniente de vuelo Viktor Ivanovich Belenko, de las Tropas de Defensa Aérea soviética, anunció su deseo de desertar.

No fue una deserción normal. Belenko no se había acercado a una embajada o había abandonado un barco en un puerto extranjero.

El avión con el que había volado más de 600 kilómetros -y que había quedado varado en el extremo de la pista japonesa- era el Mikoyan-Gurevich MiG-25: la aeronave más secreta jamás construida por la Unión Soviética.

Hasta que Belenko aterrizó en Japón, por supuesto.

Grandes alas y grandes preocupaciones

Occidente conoció por primera vez los MiG-25 en la década de 1970.

Los satélites espía que acechaban los aeródromos soviéticos detectaron un tipo de aeronave que estaban probando en secreto.

A los militares occidentales les preocupaba una característica en particular: sus alas eran muy grandes.

Una superficie alar grande puede ser muy útil en un avión de combate, pues facilita el ascenso y disminuye la cantidad de peso distribuido en el ala, lo cual lo haría más ágil y fácil de girar.

Sabían que (el MiG-25) sería muy veloz y también pensaron que podría ser muy versátil. Tenían razón sobre lo primero pero no sobre lo segundo»

Stephen Trimble, especialista

Este avión soviético parecía combinar esa habilidad con dos motores enormes.

¿Qué tan veloz podría llegar a ser? ¿Podría hacer algo la Fuerza Aérea estadounidense para estar a la altura?

El Pentágono se encontró, de repente, ante la perspectiva de un caza soviético que podría ser más veloz que cualquiera de sus aeronaves militares.

Fue un caso típico de interpretación errónea, dice Stephen Trimble, editor de la revista especializada Flightglobal para Estados Unidos.

«Sobreestimaron sus habilidades en base a la apariencia; por el tamaño de las alas y las entradas de aire», dice Trimble.

«Sabían que sería muy veloz y también pensaron que podría ser muy versátil. Tenían razón sobre lo primero pero no sobre lo segundo».

Los retos de volar alto

El MiG-25 fue construido como respuesta a una serie de aeronaves que EE.UU. planeaba poner en servicio en los años 60, y que podrían volar triplicando la velocidad del sonido.

En los años 50 los soviéticos habían hecho grandes avances en aviación.

MiG-25Image copyrightARMADA DE EE.UU.
Image captionEstados Unidos creía que el MiG-25 podía volar más rápido que cualquier otra aeronave.

Sus aviones de combate rivalizaban con sus homólogos estadounidenses, pero su radar y otros componentes electrónicos no eran tan sofisticados.

Los soviéticos querían dar el salto tecnológico lo antes posible.

Bajo el mando del diseñador de aviones Rostislav Belyakov el equipo soviético se puso a trabajar.

Para volar rápido, el nuevo motor necesitaría gran empuje.

Tumansky, el principal diseñador de la Unión Soviética, ya había construido un motor, el R-15 turbojet. Pero el nuevo MiG necesitaría dos de ellos.

Además, volar tan alto generaba enormes cantidades de calor por fricción, pues la nave avanzaba contra moléculas de aire.

Construyeron la nave con enormes cantidades de acero. Cuando estás cerca de ella -con sus 19,5 metros de largo- puedes apreciar plenamente el trabajo que requirió su construcción.

El fuselaje de acero pesado es la razón por la cual ese avión tiene alas tan grandes; no es para luchar contra Estados Unidos, sino para poder mantenerse en el aire.

Pero, a principios de los 70, los responsables de defensa estadounidenses poco sabían sobre las capacidades del MiG.

Le dieron el sobrenombre de «Foxbat» (murciélago-zorro).

A menos que pudieran tener uno en sus manos, parecía que el MiG sería una misteriosa amenaza para ellos.

Hasta que un decepcionado piloto de combate soviético urdió su plan.

Buscando una vía de escape

Tarjeta de identificación de Víktor BelenkoImage copyrightMUSEO DE LA CIA
Image captionLa identificación militar de Belenko se exhibe en el museo de la CIA, en Washington.

Viktor Belenko había sido un ciudadano soviético modelo.

Nació justo al final de la Segunda Guerra Mundial, en las montañas del Cáucaso. Entró en el servicio militar y se graduó como piloto de combate.

Pero Belenko estaba desencantado.

Era padre y se enfrentaba a un divorcio. Y había comenzado a cuestionar la naturaleza de la sociedad soviética, y si EE.UU. era realmente tan malvado como el régimen comunista sugería.

«La propaganda soviética de esa época lo presentaba como una sociedad podrida que se estaba derrumbando», le dijo Belenko a la revista Full Context en 1996.

«Pero yo tenía muchas interrogantes en mi cabeza».

Belenko se dio cuenta de que el nuevo y enorme caza que estaba probando podría ser su vía de escape.

Estaba basado en la base aérea de Chuguyevka, en Primorie, cerca de la ciudad de Vladivostok, en el extremo más oriental del país.

La propaganda soviética de esa época presentaba (a EE.UU.) como una sociedad podrida que se estaba derrumbando. Pero yo tenía muchos interrogantes en mi cabeza»

Viktor Belenko en una entrevista en 1996

Y Japón quedaba sólo a 644 kilómetros.

El nuevo MiG podría volar rápido y alto, pero sus dos motores gigantes hacían imposible que pudiera llegar muy lejos; desde luego, no lo suficiente como para tocar tierra en Estados Unidos.

El 6 de septiembre Belenko voló en una misión de entrenamiento. Ninguno de los MiGs estaba armado pero sí tenían combustible.

El piloto rompió formación y en pocos minutos estaba sobrevolando las olas en dirección a Japón.

De repente, los japoneses se encontraron con un piloto desertor y un avión de combate que había logrado eludir (hasta entonces) a las agencias de inteligencia occidentales.

MiG-25Image copyrightARMADA DE EE.UU.
Image captionEl avión soviético era casi tan grande como el bombardero Lancaster de la Segunda Guerra Mundial.

De vuelta a casa

La CIA no podía creer su suerte.

Analizaron el MiG detenidamente. «Al desmontarlo e inspeccionarlo pieza por pieza durante varias semanas podían comprender exactamente de lo que (los soviéticos) eran capaces», dice Trimble.

Pero los soviéticos no habían construido el «súper caza» que temía el Pentágono, dice Roger Connor, responsable de aviación del museo del Instituto Smithsoniano, en Washington D.C., EE.UU.

«El MiG no era un avión de combate muy útil. Era caro y pesado, y no era particularmente efectivo en combate», dice Connor.

Pero el espectro del MiG-25 había hecho que EE.UU. se embarcara en un enorme proyecto, que ayudó a crear el F-15 Eagle, todavía en funcionamiento.

El MiG por el que Occidente se había preocupado tanto se acabó convirtiendo en papel mojado.

Su gran radar quedaba años detrás de los modelos estadounidenses. Sus grandes motores requerían tanto combustible que sólo podía volar distancias muy cortas.

Podía despegar muy rápido y volar a gran velocidad en línea recta para disparar misiles o tomar fotos. Eso era todo.

El avión que la Unión Soviética había escondido del mundo durante años fue reensamblado y cargado en un barco, de vuelta a la Unión Soviética.

F-15Image copyrightISTOCK
Image captionLa «amenaza» del MiG-25 ayudó a impulsar el desarrollo del F-15, que todavía está en operación.

Los japoneses les cobraron a los soviéticos US$40.000 por los costos de envío y los daños que causó Belenko en el aeropuerto.

Sin embargo, nada evitó que la Unión Soviética construyera más de 1.200 MiG-25; un avión de prestigio para las fuerzas soviéticas, que lo anunciaban como el segundo más veloz del mundo.

En cuanto a Belenko, no regresó a la URSS. El desertor se fue a vivir a EE.UU., donde se convirtió en ingeniero aeronáutico y en consultor de la Fuerza Aérea estadounidense.

Pero la historia del MiG-25 no ha terminado.

Su diseño fue modificado para crear el MiG-31, con mejores sensores, radar y motores.

Y gran parte de su funcionamiento sigue siendo un secreto bien guardado.

Al fin y al cabo, ningún piloto ruso ha decido exiliarse del país y pilotar su MiG-31 rumbo a un aeropuerto extranjero.